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襄樊三九酿酒厂“有情改制”

华夏酒报 2009-08-12 15:07 白酒
一份购地700亩、总投资2亿多元、建立年产两万吨优质固体白酒发酵生产基地、打造白酒精品的协议,日前由襄

  一份购地700亩、总投资2亿多元、建立年产两万吨优质固体白酒发酵生产基地、打造白酒精品的协议,日前由襄樊三九酿酒厂与当地政府签订。而一年多前的襄樊三九酿酒厂却由于连年严重亏损,陷入了崩溃的深渊。这种“脱胎换骨”巨变的秘密在于:襄樊三九酿酒厂“有情改制”——让职工共享改革成果,企业起死回生大发展。

  襄樊三九酿酒厂(以下简称酒厂)的前身为襄樊酒厂,始建于1956年,多年来,酒厂连续亏损,陷入困境。应襄樊市委、市政府领导的要求,三九企业集团长江公司于1997年将酒厂实施兼并,人、财、物、产、供、销、债权、债务一并划入三九集团长江公司,但由于种种原因,酒厂改制工作迟迟不能进行。长江公司于2009年5月6日组织成立了由包括湖北大晟律师事务所的律师和武汉经纬会计师事务有限公司的会计师在内的13人组成的改制工作领导小组进驻酒厂,同时酒厂成立了改制工作配合专班,明确了各小组分工与职责,制定了改制工作推进路线图与时间表。

  扎实做好改制准备工作,是顺利推进企业改制的基础。长江公司提出,襄樊三九酿酒厂改制是为了企业更好地发展,是为了使全体员工的生存平台更加牢固,是为了酒厂为地方经济做出更大地贡献。因此,在长达18个月的维稳纠偏、改制筹备和推进落实期间,长江公司始终把酒厂的生产经营作为第一要务,在坚持改制和生产经营两不误的同时,高度重视谋划未来新公司的发展。在改制中,酒厂坚持“以企业改制促进生产经营和企业发展,以生产经营和企业发展保障企业改制”的原则,生产经营从未间断过。广大干部职工把改制激发出来的积极性和创造性用于生产经营中,爱岗敬业,积极进取,全体经销商户立足市场、挖潜增效,极大的推进了生产经营。

  以人为本是企业改制的重点,襄樊三九酿酒厂坚持本着“改制无情,分流无情,操作有情”的人性化改制理念,把改制宗旨锁定在“让广大职工共享改革改制的成果”上,并将此作为一条红线贯穿到改制的全过程。

  ——妥善解决积压多年的关乎职工切身利益的历史遗留问题。尽管截至2008年11月30日,酒厂净资产亏损达1.988亿多元,比改制基准日增加了1.799亿多元,在安置职工时,酒厂还是以最高的标准安置职工,即按2008年襄樊市城区企业单位在岗职工年平均工资(19742元)的3倍安置职工,仅此一项,改制成本就增加了近千万元。加上解决职工反映的未包含在酒厂改制基准日的审计评估报告的负资产中,诸如拖欠职工工资等大量历史遗留问题而投入的近千万元,共计增加改制成本两千余万元。

  ——股权分配人人有份,让全体员工分享改革改制的成果。酒厂在改制中拿出49%的股份由职工认购,自愿入股。即不论职工的职务高低,不论年龄大小,一律按职工的工龄配置股份,让职工成果共享,利益均沾,风险同担,使职工变成股东,成为了企业真正的主人,得到大多数职工的欢迎和好评。酒厂的人性化改制,在职工中产生了积极反响。职工常自成在领到自己的8万多元安置费时,激动地说:像我这样月工资只有几百元的人来说,得花上十几年的时间,才能攒够8万多元,是改制使我们困难职工摇身变成“富翁”。职工张金洲在领到安置费后,对企业领导翘起大拇指说:还是党的政策好,还是改制好!

  主官垂范,班子齐心,是企业改制的关键。三九长江公司董事长邹远东以一名共产党员的高度政治觉悟和党性观念,以一名国有企业领导人强烈的社会责任感和事业心,多次带领工作组进驻酒厂,进行广泛深入的调查研究,开展维稳纠偏,拨乱反正的工作。其间,他曾以大智大勇、浩然正气,顶住来自方方面面的威胁、恐吓,与邪恶势力展开了艰苦卓绝的斗争,甚至在黑恶势力团伙包围他们所住的宾馆、人身安全受到严重威胁时亦临危不惧。由于过度操劳,邹远东身患多种疾病,但他仍然带病坚持工作。在酒厂抓维稳纠偏期间,他每天工作达20个小时,身体不适时,他就让随行人员煎些中药。几个月下来,累计服用了上百副中药,他住的房间墙壁都被熏黑了,酒厂的干部职工看到后无不潸然泪下。

  一位资深企业改制专家深有感触地说,襄樊三九酿酒厂整个改制工作的全过程,可谓“未雨绸缪、统筹兼顾、依法行事、有情操作、公开透明、平稳推进、一诺千金、顺利转轨”。长江公司作为酒厂的上级公司为酒厂的巨额负资产承担了主要风险,为酒厂的巨额安置费用承担了主要出资。长江公司严格按照有关法律和政策规定办事,没有用企业的资金来分流安置职工;没有用职工的钱对职工进行分流安置;没有对分流安置的职工打“白条”,一律使用现金足额发放;没有要政府贴钱,所有费用均由持股人负担。除此之外,酒厂在整个改制过程中,没有发生重大的不稳定事件,没有发生上访事件,没有发生聚众上街影响社会治安的事件,基本上达到了平稳、安全、顺利的要求,为地方的社会稳定做出了自己应有的贡献。

  襄樊三九酿酒厂的“有情改制”, 极大的激发了企业职工应对国际金融危机,“保增长,保民生,保稳定”及生产经营的积极性。2009年第一季度,在不满三个月的时间内,实现销售收入达1.138亿元,继2008年底创历史纪录以来,再次刷新了历史最高纪录,酒厂在湖北白酒行业排名从1996年的第12位跃升为现在的第4位,为酒厂的改革改制打下了坚实基础。邹远东说,襄樊三九酿酒厂力争用2―3年的时间使年销售收入增至5亿至6亿元,进入湖北酒业三强,成为襄樊酒业大发展的领头羊和主力军。

 作者:宋克杰、丁培