红太阳酒业打破传统用人机制

       近日，山东红太阳酒业有限公司通过组织开展摸底调查、业务考核、竞聘演讲、评定审批等活动，对一批德才兼备、业绩突出的销售骨干，进行破格提拔和使用，让他们分别走上了主任、专员的工作岗位。

　　山东红太阳酒业有限公司在企业发展和产品创新中，着眼市场需求，特别注重对人才的培养和使用。经常组织业务人员定期培训、学习，以提高他们的业务能力。在这次人才选拔中，该公司坚持按照德才兼备、注重实际、突出业绩、好中选优的原则。打破传统“论资排辈”的用人机制，大力推行“能者上、平者让、庸者下”新体制。让“千里马”在“伯乐”面前赛出水平、赛出业绩。此举深受公司员工的一致好评。