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郎酒的竞争对手,其实只有一个,那就是茅台

品牌中国网 2011-06-08 11:05 白酒
如果没有中国这根中流砥柱,全球金融危机时,美国是否真的快要轰然倒下了,世界都快要支撑不住了;随着中国

        如果没有中国这根中流砥柱,全球金融危机时,美国是否真的快要轰然倒下了,世界都快要支撑不住了;随着中国“国力”、“国威”和“国际地位”的不断提升,“中国郎”已经成为备受世界敬仰的“主角”,这已经不是“未来式”,而是“现在进行式”。连美国立邦都开始为“中国郎”摇“漆”呐喊:“让世界瞧瞧中国的颜色”! 
        “中国郎”统领下的各大产品品牌,也应该随之升级,红花郎的广告语升级为:“傲世酱香,红花郎”;老郎酒保持不变:“传世酱香,老郎酒”;新郎酒升级为:“盛世兼香,新郎酒”;如意郎升级为:“出世浓香,如意郎”,寓意“用出世的精神,过入世的生活”。经过这样的升级,郎酒品牌的诉求重心就全部集中统一到了“世”字上,从而由“中国郎”一举升级为“世界郎”!

        其次间接升级,先升位成中国“第一”。郎酒的竞争对手,其实只有一个,那就是茅台,汪俊林已经意识到了,强力斩获了中国白酒工业协会颁发的:“中国白酒酱香代表”的金字招牌,并把这个重担压到了“酱香典范”——“红花郎”的身上,问题是“红花郎”能够担此重任吗?郎酒期望用一个产品品牌的微薄之力来动摇茅台的龙位,实在是有些自不量力。毕竟,茅台是国酒,郎酒倾整个集团之力与其抗衡,尚且有些可能。那么,应该如何升位呢?郎酒可将通用广告语由“神采飞扬,中国郎”升位成“名列前茅,中国郎”,其他产品品牌做相应升级:红花郎的广告语升级为:“名列前茅,酱香典范,红花郎”;新郎酒升级为:“内圣外王,和谐兼香,新郎酒”;如意郎升级为:“五粮佳酿,如意浓香,如意郎”。

        因为在中国酱香型白酒这个“包袱”里,只有茅台和赖茅,而赖茅的品牌名称让人感觉有些耍赖的味道,无法登大雅之堂,更无法与茅台并驾齐驱,只能跟着喝点“酱香风”而已。郎酒则大不同:从资源上来讲,郎酒与茅台共饮一条赤水河;从位势上来讲,“中国郎”已经初具大“国”风范,随着“红花郎”和“国藏郎”的推出,完全到了与茅台举案齐眉的时候了!

        既然资源和位势已经具备,后续郎酒只需向“世人”宣告,“中国郎,名列前茅”,位居茅台之前!这并不是郎酒的“夜郎自大”,而是符合历史规律:“长江后浪推前浪,江山代有才人出,一代更比一代强”!因为茅台已经是廉颇老矣,只能成为“旧中国”的代表了,“中国郎”更适合代表“新中国”;茅台就像可口可乐一样,是给“老守旧们”留存的,“中国郎”则像百事可乐一样,是为中国的“新贵族们”特制的。我们谈到毛泽东主席时,常会尊称为:“伟大的革命领袖毛主席”:谈到周恩来总理时,常会爱称为:“敬爱的周恩来总理”!如果说“茅台”是人们脑中“伟大”的“主席”,那么,“中国郎”就是人们心中“敬爱”的“总理”;茅台上桌,“中国郎”甘居“第二”,如果茅台没上桌,那么,“中国郎”就是“元首”!经此一役,茅台的国酒地位也就名存实亡了,因为真正的“国酒”龙位,不是自我“标榜”出来的,更不是国家或者权威机构“御赐”的,而是深植于消费者“心灵”深处的!

        “中国郎”升级为“世界郎”的最终目的是什么?那就是把郎牌修炼成一个“强势品牌”!什么是强势品牌?选择你,不选择它,就代表你是强势的。苹果就是最具典型的、后来居上的“强势品牌”,在苹果iPhone的强光照射下,多普达、黑莓、诺基亚等手机“贵族”和“大哥”们,已经进不了消费者的眼!在苹果iPad的强势拉动下,IBM、索尼、三星、联想等电脑“大亨”

        和“大佬”们,已经都甘拜下风,变成了跟风者!“中国郎”想要成为中国白酒业的“一哥”,就必须像“苹果”一样,把自己塑造成一个“强势品牌”,为何一定要把“茅草搭的台子”和“五种粮食酿造的液体”太当回事呢?茅台这座高台,已经“高处不胜寒”,即将变成一尊让“中国郎”们昂首瞻仰的“雕塑”;五粮液这头大象,已经“后劲不足”,即将变成一块让“中国郎”们肃然起敬的“丰碑”;中国郎这个后起新贵,即将成为中国新贵们心中无限敬爱的“总理”。蒙牛老总牛根生曾经说过:“你不一定要喝蒙牛,只要你喝奶就行”;郎酒集团汪俊林心里想说的是:“无论中国郎们喜欢喝什么香型的白酒,只要你首选‘中国郎’就行,只要你选了我,什么香型,我都有!”。