伊力特掀起“打造经济升级版，实现质量切强国梦”热潮
根据国家质检总局的“关于深入开展2016年全国质量月活动的通知，进入9月以来，伊力特公司酒三厂响应号召，在企业范围内掀起了以“打造经济升级版，实现质量切强国梦”为主题的质量月活动热潮。
在此次质量月宣传活动中，该厂领导班子十分重视企业质量工作，开展了以“酿酒、包装、制曲、设备质量”专项检查工作，全面开展质量在我心中活动，目的就是在全厂员工中树立良好的质量意识。同时，利用标语、黑板报等宣传舆论阵地，不断加大员工的质量观念和质量理念，把质量宣传工作入心、入脑，确保企业产品质量工作的稳步提高。更好地发挥企业员工重视质量工作的良好氛围。
在宣传月活动中，该厂还组织了企业管理人员学习质量法规，结合企业生产的特点，按照公司要求，还进行了相关质量知识考试，以提高企业各级管理人员的质量意识和管理水平
伊力特公司作为食品企业，以“质量、品牌、技术、服务、信誉和效益”为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高全公司的质量管理水平。
活动期间，该厂采取征集意见和建议的方式和专项检查相结合的形式,对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。并剖析现状，深入挖掘影响企业管理、产品、工作等一系列的质量因素，做到及时进行汇总，并提出本单位改进目标和改进措施。具体在质量管理体系方面，要加强对基础管理工作和数据分析能力，及时发现问题发展的趋势并寻找根源，不断进行纠正和采取预防措施，促进质量管理体系工作的不断完善。在工艺质量管理方面，要优化过程加工工艺相关参数，验证工艺消耗指标，完善过程工艺管理办法。在现场管理方面，要做到生产现场布置、物品、设备、工具的定位，严格制定生产现场管理监督管理办法。在设备管理方面，要梳理设备管理程序及管理文件，完善设备及备件购置、完善设备管理。
本次活动旨在提高伊力特酒三厂全体员工的工作质量和积极性、提高各部门人员工作责任心、增强企业凝聚力，使企业有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与顾客之间的互动交流活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通。 共同为提高伊力特公司产品质量做出应有的贡献。
