云酒世界网

燕京啤酒(赤峰)公司依靠创新打造“酒业航母”

华夏酒报 2008-02-18 21:53 啤酒
日前,记者在燕京啤酒(赤峰)公司院内看到,来自锡盟、承德、朝阳等周边地区的20多辆大型货车装满刚刚出厂的啤酒,准备发往各地的节日市
日前,记者在燕京啤酒(赤峰)公司院内看到,来自锡盟、承德、朝阳等周边地区的20多辆大型货车装满刚刚出厂的啤酒,准备发往各地的节日市场。该公司一位负责人说,在燕京啤酒(赤峰)公司成立的短短6年时间里,公司的品牌影响力不断扩大,经济效益逐年提升,像这样数十辆大型货车整装待发的场景在公司已是再平常不过。
  燕京啤酒(赤峰)公司从成立至今仅有短短6年的时间,但他们如何从一个占地不足50亩、利润仅有500多万元的小企业发展成为一个年啤酒生产能力30万千升、利润3000多万元的支柱企业?公司资产又如何从成立时的1.4亿元增加到目前的5.8亿元?回望燕京啤酒(赤峰)公司的发展之路,我们不难发现,“创新”二字始终贯穿于该公司的发展全过程,从思路创新到观念创新,从管理创新到制度创新,再到技术创新,他们在创新中不断谋求新发展、取得新突破。
  该公司坚持以新的思路整合市场,通过强力推行市场定价销售、市场区域划分等制度,最大限度地保护和提高了广大客户经营燕京产品的积极性和稳定性,实现了将220人的客户队伍纳入企业销售队伍中来,每年为企业节约销售成本近500万元。通过对客户实施定期培训,增加客户与企业共同向市场要效益的本领。该公司坚持以技术创新提高赢利水平,他们结合公司的生产实际,有针对性地成立了节电、节粮等消耗攻关小组,实行捆绑考核,每月核算,奖罚分明,年终汇总。实施的恒温供冷、冷凝水回收利用、避峰就谷调度生产等一系列行之有效的措施,使各项消耗明显降低,主要消耗指标均处于同行业领先水平。与此同时,燕京啤酒(赤峰)公司成功实施资本运作和外埠市场开拓,外埠子公司健康和谐发展,形成了两地四厂分工协作、集群化发展的战略格局。
  尤其是2007年,燕京啤酒(赤峰)公司以大投资、大建设夯实公司的发展之基,其投资规模位列历年之最。去年,该公司投资1.5亿元建设了年产麦芽5万千升的燕京啤酒内蒙古原料生产基地,投资1.8亿元扩建了燕京啤酒中京公司、宝山公司和燕京啤酒(赤峰)白酒分厂。燕京(通辽)公司作为全资子公司,投资1.2亿元建设了10万千升啤酒扩建工程。2007年,燕京啤酒(赤峰)公司销售啤酒21.9万千升,同比增长32.1%;实现净利润3300万元,同比增长24.5%;实现税金8590万元,同比增长23%。
  公司总经理高振安在接受记者采访时说,2007年燕京啤酒(赤峰)公司的发展速度超过国内同行业一倍以上,这也标志着公司提前3年完成了赤峰市委、市政府和燕京总部制定的“十一五”规划。
  据了解,今年燕京啤酒(赤峰)公司将实现啤酒销量26万千升,利润4160万元。到2012年,其主要指标将在2007年的基础上翻一番,实现啤酒产销量40万千升,利润6600万元,从而真正成为东北地区的“酒业航母”。