老重啤彻底退出市场？

　　年内出售5%，这已经是重啤集团第4次股份出售，最终购股方均是丹麦啤酒巨头嘉士伯。

　　重庆啤酒涉及金额庞大，“不能一次卖，不能对点销售，超过30%以上股份出售还需要约收购。”谢英明表示。

　　早在2004年，苏格兰纽卡斯尔公司收购重庆啤酒股份有限公司17.51%的股权。2008年4月，丹麦啤酒巨头嘉士伯(重庆)就以总额5.25亿元首次从苏格兰纽卡斯尔啤酒股份有限公司手中获得了17.46%重啤股权，共计5000万股。

　　2010年，嘉士伯香港又斥资23.85亿元收购重庆啤酒12.25%股权，嘉士伯基金会进而通过间接控制嘉士伯(重庆)持有重啤17.46%股权和嘉士伯香港持有的重啤12.25%的股权，完成对重庆啤酒持股29.71%，超越重啤集团的控股股东。

　　2013年12月初，嘉士伯终以30亿元完成了对重庆啤酒的第3次收购，实际持股60%。至此，重啤集团仅剩下重庆啤酒5%的东部资产。

　　轻纺集团新闻发言人在6月18日的新闻发布会上介绍到：轻纺集团组建之初，基础薄弱、人多、历史包袱重、维稳压力大。2000年，职工总数达51925人，亏损达1.31亿元，资产负债率高达92%。于是采取了一手抓改革一手抓转型发展的工作方针，消灭了一大批亏损企业。

　　谢英明也说，轻纺集团下属企业，涉及轻工、纺织、建材、贸易、电子等众多行业，下属七八十家公司，企业小而分散，有的还出现相互竞争的情况。为更好地发展，需要对产业进行梳理，做大做强传统优势产业，发展新兴产业。因此有的产业选择通过股权转让方式逐渐退出市场。