TPG1500万美元入股云南红
近日,全球三大顶级投资机构之一德克萨斯太平洋集团(TPG)的1500万美金到账云南红酒业集团,这是其在华直接投资的第一单业务。 TPG是全球知名的私人股权投资机构,对一家区域性的二线葡萄酒品牌进行注资,这在国内酒业是第一次。 作为香港通恒集团的董事长、这笔投资的
近日,全球三大顶级投资机构之一德克萨斯太平洋集团(TPG)的1500万美金到账云南红酒业集团,这是其在华直接投资的第一单业务。
TPG是全球知名的私人股权投资机构,对一家区域性的二线葡萄酒品牌进行注资,这在国内酒业是第一次。
作为香港通恒集团的董事长、这笔投资的直接引资人武克钢在接受采访时称,“短期内,云南红不急于上市。”
武克钢说,TPG对云南红的注资,应该说和TPG的合伙人、TPG增长基金北亚区负责人的王兟有一定关系,“我个人和他私交不错,但这不是关键。”他表示关键在于,TPG掌管的社保基金,属于追求稳定投资回报的基金,而云南红恰恰符合它的要求。
“首先是葡萄酒酒产业增长空间大。国内人均葡萄酒消费量低,葡萄酒市场成长迅速,具有较大的潜力。这一点表现在投资领域,如张裕、长城和王朝,市盈率都已达到了一个较高值。其中张裕在年初时的市盈率便已经超过40倍,在香港上市的王朝市盈率也在35倍以上。”武克钢说。
然而,国有的几家大的葡萄酒酒企业中,有3家已经上市,不太容易再进行投资。而云南红是一家市场规模达到中国前5位的企业,TPG的评价认为:“区域性企业做到这样规模已经很不容易了。”
“葡萄酒利润高也是原因之一。全国葡萄酒行业平均利润率在10%左右,而云南红作为产量规模超过万吨的20多家葡萄酒企业之一,利润更高一些。”武说。
王兟曾对外界表示:“红酒正在细分市场,云南红以前在中档、低档囊括了很大市场份额,近年向高端市场发力。从市场占有结构来说,未来的想象空间很大。”
武说,按照协议,1500万美金到位后,主要用于基地的扩张。目前云南红在云南弥勒的基地面积近3万亩,还要增加,种苗方面也要引进新的酿酒葡萄,使之成为全世界最大的高原葡萄园,但并没有规定具体的投资回报期和回报率。
云南红作为区域性品牌,目前占据了云南市场70%的市场份额,以及整个西南市场的前三名。在主攻全国高端市场方面,云南红正在推行一个叫“风云酒行”的销售计划,尝试着建立利用资本把经销商的利益捆绑在一起的做法,但没有刻意的销售目标。
和其他国际性的投资公司一样,TPG更看重的是收益,充当的是资金管理角色。TPG已派人进入了云南红董事会,但不会涉足企业内部经营。保持原来的经营团队也是当时双方谈妥的一个内容。
“接下来,云南红的股权比例也会有一些变化,但控股权仍然在通恒手里,云南红只是引资,而不是卖企业。”武说。
至于以后是否再引资,武克钢说,云南红还没有考虑,立足自身发展。截至目前,通恒集团对云南红的滚动投入已达4亿元,目前还处在投入阶段。
众所周知,投资公司在蒙牛、双汇等食品行业均实现了投资套现,那么,云南红有没有具体的上市计划?
武克钢说,云南红没有刻意追求上市,顺其自然,没有明确计划,媒体之前报道的三五年上市目标并不实。
TPG是全球知名的私人股权投资机构,对一家区域性的二线葡萄酒品牌进行注资,这在国内酒业是第一次。
作为香港通恒集团的董事长、这笔投资的直接引资人武克钢在接受采访时称,“短期内,云南红不急于上市。”
武克钢说,TPG对云南红的注资,应该说和TPG的合伙人、TPG增长基金北亚区负责人的王兟有一定关系,“我个人和他私交不错,但这不是关键。”他表示关键在于,TPG掌管的社保基金,属于追求稳定投资回报的基金,而云南红恰恰符合它的要求。
“首先是葡萄酒酒产业增长空间大。国内人均葡萄酒消费量低,葡萄酒市场成长迅速,具有较大的潜力。这一点表现在投资领域,如张裕、长城和王朝,市盈率都已达到了一个较高值。其中张裕在年初时的市盈率便已经超过40倍,在香港上市的王朝市盈率也在35倍以上。”武克钢说。
然而,国有的几家大的葡萄酒酒企业中,有3家已经上市,不太容易再进行投资。而云南红是一家市场规模达到中国前5位的企业,TPG的评价认为:“区域性企业做到这样规模已经很不容易了。”
“葡萄酒利润高也是原因之一。全国葡萄酒行业平均利润率在10%左右,而云南红作为产量规模超过万吨的20多家葡萄酒企业之一,利润更高一些。”武说。
王兟曾对外界表示:“红酒正在细分市场,云南红以前在中档、低档囊括了很大市场份额,近年向高端市场发力。从市场占有结构来说,未来的想象空间很大。”
武说,按照协议,1500万美金到位后,主要用于基地的扩张。目前云南红在云南弥勒的基地面积近3万亩,还要增加,种苗方面也要引进新的酿酒葡萄,使之成为全世界最大的高原葡萄园,但并没有规定具体的投资回报期和回报率。
云南红作为区域性品牌,目前占据了云南市场70%的市场份额,以及整个西南市场的前三名。在主攻全国高端市场方面,云南红正在推行一个叫“风云酒行”的销售计划,尝试着建立利用资本把经销商的利益捆绑在一起的做法,但没有刻意的销售目标。
和其他国际性的投资公司一样,TPG更看重的是收益,充当的是资金管理角色。TPG已派人进入了云南红董事会,但不会涉足企业内部经营。保持原来的经营团队也是当时双方谈妥的一个内容。
“接下来,云南红的股权比例也会有一些变化,但控股权仍然在通恒手里,云南红只是引资,而不是卖企业。”武说。
至于以后是否再引资,武克钢说,云南红还没有考虑,立足自身发展。截至目前,通恒集团对云南红的滚动投入已达4亿元,目前还处在投入阶段。
众所周知,投资公司在蒙牛、双汇等食品行业均实现了投资套现,那么,云南红有没有具体的上市计划?
武克钢说,云南红没有刻意追求上市,顺其自然,没有明确计划,媒体之前报道的三五年上市目标并不实。