作老板总味着可以人前显贵
小老板苦小老板累，其实是他们自己喜欢受罪。小老板做企业干法独特―――第一事必躬亲，第二没事找事！小
小老板苦小老板累，其实是他们自己喜欢受罪。小老板做企业干法独特―――第一事必躬亲，第二没事找事！小老板多数受中国传统文化影响较深，他们能精准把握生命在于运动的意义，并把它活学活用在做生意上――企业在于折腾。凡是与小老板打个交道的人，这些情景一定不陌生吧：东一个点子，西一个主意；早上搞个政策，晚上出个方案；今天学习海尔，明天师从联想；本月鼓励狂飚猛进，下月提倡稳扎稳打；本季引入个职业经理人，下季老板又亲自出马……总之有事干事，没事折腾出点事来干。有感于小老板做企业极尽折腾之能事，有人戏言，小老板做企业是在整疯运，要把别人搞疯，自己先疯。
折腾是成长的梦想
小老板事业小，梦想大。因为不想当将军的士兵不是好士兵，不想当企业家的老板不是好老板！小老板生活在当下，目光却十分远大，多数小老板热情而富有梦想，做大做强做长的愿望十分强烈。这本来让人尊敬，问题从小老板到企业家是一种修行，更重要的是要搞清楚自己是不是做修家的料，多数小老板其实并没为成为修定家做好充分的准备，虽没有系统的商业思维，更没战有略思想，于是他们选择了试错战略，进行找到一种优化战略。具体的做法采用机会主义，运用摸到石头过河的办法，先探出一只脚踩实了，撒腿就跑，踩不实，见势不对立马撒退。
小老板是机会论者（把企业成功归为机会，把失败归为运气不好），所以小老板总是带着显微镜和望远镜找机会。由于市场复杂和知识技能的缺陷，小老板一般没有能把市场看得清清楚楚明明白的慧眼，小老板一般有化繁为简而且实用实办法――运用模式和跟进，更严格意义上讲叫凑热。小老板做生意就家找饭管，哪儿热闹往那儿凑，那儿人多往那儿赶。小老板最喜欢看行业火，只要行业一执闹，小老板就一定要参和，有条件要上，没有条件也要上。小老板最不想看到的是别人赚钱，看到别人赚钱心里就不舒服，而且一定认为别人比自己赚的多，必须去分一杯羹，因此他们总是四处出击，渴望东方亮也西方同时亮，不仅要有星星，还要有月亮。
机会主义的核心是主动出击，试错法关是什么方法敢想什么敢试。问题是在实践中摸成本比较高，错误的机率比较大，而小老板一般底子薄，企业弱经不过折磨，必须小心谨慎，见势不对必须立即撒退，快速调动，因此变就成为小老板做企业唯一的不变，由于变得太多，太快，很多时候自己搞不清东南西北，试错法不仅是一种折腾，就演变成为一种折磨人，不仅折磨自己，也折麻他人。
折腾是成长的梦想
小老板事业小，梦想大。因为不想当将军的士兵不是好士兵，不想当企业家的老板不是好老板！小老板生活在当下，目光却十分远大，多数小老板热情而富有梦想，做大做强做长的愿望十分强烈。这本来让人尊敬，问题从小老板到企业家是一种修行，更重要的是要搞清楚自己是不是做修家的料，多数小老板其实并没为成为修定家做好充分的准备，虽没有系统的商业思维，更没战有略思想，于是他们选择了试错战略，进行找到一种优化战略。具体的做法采用机会主义，运用摸到石头过河的办法，先探出一只脚踩实了，撒腿就跑，踩不实，见势不对立马撒退。
小老板是机会论者（把企业成功归为机会，把失败归为运气不好），所以小老板总是带着显微镜和望远镜找机会。由于市场复杂和知识技能的缺陷，小老板一般没有能把市场看得清清楚楚明明白的慧眼，小老板一般有化繁为简而且实用实办法――运用模式和跟进，更严格意义上讲叫凑热。小老板做生意就家找饭管，哪儿热闹往那儿凑，那儿人多往那儿赶。小老板最喜欢看行业火，只要行业一执闹，小老板就一定要参和，有条件要上，没有条件也要上。小老板最不想看到的是别人赚钱，看到别人赚钱心里就不舒服，而且一定认为别人比自己赚的多，必须去分一杯羹，因此他们总是四处出击，渴望东方亮也西方同时亮，不仅要有星星，还要有月亮。
机会主义的核心是主动出击，试错法关是什么方法敢想什么敢试。问题是在实践中摸成本比较高，错误的机率比较大，而小老板一般底子薄，企业弱经不过折磨，必须小心谨慎，见势不对必须立即撒退，快速调动，因此变就成为小老板做企业唯一的不变，由于变得太多，太快，很多时候自己搞不清东南西北，试错法不仅是一种折腾，就演变成为一种折磨人，不仅折磨自己，也折麻他人。