盘点2010中国酒业之最

最给力的组合：洋河、双沟合体
      
　　在电影《变形金刚》里，变形金刚有一项重要的技能，就是利用合体技术让多个变形金刚合体为巨型战士。在2010年的中国酒业，也有一个如巨型战士般给力的合体组合，那就是洋河和双沟强强联合组建苏酒集团。
     
　　之所以称其为“最给力的组合”，是因为洋河、双沟合体组建苏酒集团不仅关系到苏酒格局的变化，也不仅关系到整个白酒产业前三强地位的变化，还是一次对白酒产业通过资源整合提升产业集中度和规范度的畅想和实践，甚至有业内人士断言：“苏酒集团的成立可谓2010年中国白酒行业最重要的大事之一。”
      
　　当然，洋河、双沟整合之后在未来发展如何，仍需要更多的时间来检验，但两大品牌的优势整合，无疑给2010年的白酒业打了一支强心剂，也给未来中国白酒产业发展带来更多的期待。
      
　　评语：在并购整合浪潮凶猛的当下，强者与强者之间的整合更让人期待，或许，未来中国酒业会有越来越多的“强强组合”，演绎《变形金刚》里那句经典对白：“汽车人，变形出发！”

最孤单的同盟：“白酒金三角”川酒唱独角
       
　　用百度搜索“中国白酒金三角”，搜索结果显示的条目中，95%以上是以川酒为主导的信息，比如川酒“六朵金花”集体亮相世博会推介“中国白酒金三角”等，足见川酒对于打造“中国白酒金三角”的重视程度。
       
　　相比于宜宾、泸州两地对“中国白酒金三角”的热衷，贵州遵义一方则显得十分沉默。尽管川酒和一些媒体在谈到“中国白酒金三角”时，会习惯性地把贵州遵义“拉”进来，但事实上，遵义方面对打造“中国白酒金三角”的回应很少。
       
　　原意是整合川黔酒业优势，共同打造中国白酒的“金三角”，而通过2010年的实践来看，“中国白酒金三角”依然还是川酒单方面唱着独角戏，正应了一句流传甚广的歇后语：剃头挑子——一头热。
        
　　评语：这跟谈恋爱是一个道理，得两情相悦，照目前这种“一头热”的状况往后发展，所谓的“金三角”就算不分家，恐怕也只能是个摆设。

最纠结的真相：汾酒身陷“炮轰门”
       
　　6月18日，汾酒集团董事长兼总经理李秋喜在北京公开对媒体表示：汾酒是1915年巴拿马万国博览会“唯一”获得中国白酒品牌甲等大奖的白酒，四川、贵州等地很多知名企业此前都打着自己品牌的酒曾获得1915年巴拿马万国博览会金奖完全是虚假宣传。
      
　　戏剧性的是，就在李秋喜炮轰其他酒企之后，他又表示汾酒不久将推出“国藏汾酒”，是用解放初期贮存的少量原酒调制。此言一出，随即招来各方对汾酒假借炮轰其他酒企冒认巴拿马大奖为新品炒作的猜测。
      
　　事隔近百年，汾酒旧事重提，如果用意是要揭示真相，干脆就一揭到底，可惜的是，汾酒在半道上又为新产品做起了推介。云里雾里之间，事实的真相逐渐沦为一团理不清的乱麻，而此次“炮轰门”事件也在充当了一阵饭后谈资后，不了了之。
      
　　评语：套句柯南的名言：“真相永远只有一个”，可是在不同的人眼里，会看到不同的是非。

最囧态的迎合：拉菲为中国市场雕“八”
      
　　为了迎合中国消费者的口味，拉菲决定在其2008年份的葡萄酒瓶身上印上醒目的红色浮雕中文“八”字，因为这个数字在中国的民俗中，是一个很吉利的数字，象征着“发”。
      
　　话说法国拉菲酒庄何故如此费心讨好中国消费者？大概是被中国市场上庞大的拉菲葡萄酒（包括假拉菲）需求量和中国人在香港苏富比葡萄酒拍卖会上的豪气给震住了。
     
　　从营销策略上讲，拉菲此举并无过错，甚至可以说，用“八”来迎合中国消费者是一个很好的创意，但是，拉菲此举也如一面镜子，照出了部分中国消费者的虚荣和浅薄。
      
　　评语：一部分出手豪气的中国消费者正用豪掷千金的方式影响着某些奢侈品的潮流方向，只不过，这种影响该褒该贬，就得见仁见智了。

最意外的合作：雪花、青啤共赴“西湖”
       
　　尽管青岛啤酒之前的呼声很高，但在11月29日杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司45%股权竞购现场，青岛啤酒疑似“放水”的举动让雪花成功竞得西湖啤酒45%股权，加之青岛啤酒此前从朝日啤酒获得的西湖啤酒55%股权的管理权，最终促成青啤、雪花这一对“冤家”意外地站在了同一个阵营。
     
　　有意思的是，就在西湖啤酒股权竞购事件之后一周左右，青岛啤酒就力挫包括雪花在内的其它品牌，成功收购山东新银麦啤酒100%股权。
      
　　一步一步，看似巧合，但不排除青啤与雪花已达成某种默契：青啤成全雪花在浙江市场的强势地位，雪花成全青啤在山东市场的霸主格局，双方开始尝试从全面竞争到局部合作的新型竞争模式。
       
　　先不论这种推测是否成真，单就青啤与雪花在西湖啤酒开启的合作而言，还是给了啤酒业很多的期待。