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记忆碎片:王朝的前世与今生

中国糖酒网 2010-08-05 17:00 经营之道
30 年前,天津葡萄园酒厂。厂长徐文恒举起一杯人头马伸向法国人头马集团总裁老迪伯尔中方与人头马合作正式

30年前,天津葡萄园酒厂。厂长徐文恒举起一杯“人头马”伸向法国人头马集团总裁老迪伯尔——中方与人头马合作正式开始。
30年后,天津王朝公司。老迪伯尔的儿子人头马集团公司现任总裁小迪伯尔举起一杯“王朝”回敬王朝集团董事长白智生:人头马愿与王朝加深合作。
时光已过30年,王朝已经从成立之初的投资额137万元人民币,年产10万瓶葡萄酒,发展到如今年产6000万瓶葡萄酒,销售收入13亿元,“DTNASTY王朝”品牌价值达30.07亿元,王朝创造了一个奇迹。

一个葡萄园引发的奇迹

狄更斯在以法国大革命作为时代背景所写的小说《双城记》开头这样写道:“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬。”
    对于法国老牌的葡萄酒企业人头马集团来说,这算得上是一个最好的时代——
1978年的中国,改革开放元年。这一年冬天,党的十一届三中全会推开了一扇尘封的大门,昔日东方睡狮压抑已久的旺盛生命力终于找到了出口,迫不及待地奔涌而出。人头马集团敏锐地意识到,改革开放的中国将是一个潜力巨大的市场。
就在那一年,人头马集团开始了在中国的找寻之旅,找寻中国志同道合的葡萄酒合作伙伴。在华侨蒋维英先生陪同下,人头马集团总裁老迪伯尔及其儿子小迪伯尔、人头马远东公司执行董事亨利一行4人来到中国。他们最先落脚于北京,在几个月的时间里,他们访问了北京市若干单位,结果大失所望,没有找到一家合作伙伴。
在北京一无所获后,他们辗转来到了天津。幸运的是,他们找到了合作伙伴。刚开始,人头马集团准备合作的是天津第一轻工业局的天津果酒厂,它和葡萄酒最接近。但天津一轻局有酿造的技术、工程师、工人,却没有葡萄园。人头马集团有一个坚定的信念:葡萄酒厂一定要建在葡萄园里。无奈之下,人头马集团放弃了与天津一轻局的合作。接下来找了多家单位都没有中意。

正惆怅间,奇迹出现了。在天津市烟酒专卖局刘光启经理引荐下,他们抱着试试看的心态敲开了天津农场局的大门。原因无它,天津农场局下面有一片葡萄园,恰巧,葡萄园还有一个小酒厂,这正是人头马集团所看中的,真可谓“踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫”。


不当附属 要当牧“马”人
 
第一个吃螃蟹的总是勇者。当年天津农场局的领导就是这样的勇者:工厂设备落后,流动资金紧张,与人头马集团就是一个机会,反正是该变一变,拼一拼的时候了!
这是封闭多年的中国制酒业第一次与西方对话,也是西方酿酒业第一次撩开东方神秘的面纱。天津农场局和人头马集团都怀着一种既渴望合作又毫无经验、完全试试看的心态坐在了一起谈判。
经过几番协商,双方最终达成合资协议:天津农场局以一个设备落后的酒厂房作价80万元人民币投入,占62%的股份;法国人头马集团以价值50万元人民币的设备投入,占38%的股份。