六个时机是比较适合送礼的

　　我们的传统节假日是最合适的机会，也是常常不可忽视的要慰问下级。特别是中秋节，在月饼刚开始出现时能送给部属先品尝，效果是最好的。如果等到快过中秋了，你送过来给部属，效果就会打折扣。还有过年的利是，也是不要少的。

　　部属的生日

　　在员工的生日那天送上你的礼物，送出你的祝福是人之常情。现在很多的公司都会在员工生日时送上祝福或者生日礼金，而作为领导不要因为公司已经重视而忽略，这是两码事。

　　部属工作获得成就时

　　每当下级完成了重要的工作任务时，或者取得重大成就时，可以适当地送礼表

　　示感谢和奖励，笔者见过有的领导常常会备一些烟随时送给下级。当团队完成一个重大工作时，领导常常是请下级一起吃饭，有时可以变换一下形式，每人送一件礼品也是很不错的一种庆祝和奖励方式。

　　部属工作心情不好时

　　部属在工作中可能会遇到挫折，遇到困难，在生活中会遇到烦恼，在感情上会

　　遇到挫折，这时作为领导适时地送出礼品表示关切，就可以改变下级的心情，提高工作效率。

　　部属生病或亲人病故时

　　下级生病时，送上你的礼品;当下级的亲人病故时，应该送上礼品甚至礼金表示慰问。当员工感到你关怀他和他的家人时，一种由衷的感激之情会油然而生，从而激发员工的工作热情和更高的忠诚度。

　　部属的结婚等喜庆时

　　当下级结婚或有重要的家庭喜事时，应该予以祝贺，并送上礼品或者礼金。不

　　要假装不知道，或者没有任何表示。要知道，你的重视和关怀能注定员工的工作心态，甚至职业人生。

　　送礼的时机有了，那送什么好呢?这是最烦人的一件事。对下级，我们重在关怀，重在精神奖励，不是要送多贵重的礼物。上级送礼皮不必要绞尽脑汁，一些常见的礼品都可以考虑，比如，比如茶杯、食品、特产、营养品、烟酒、茶叶、香水、护手霜、护肤品、台灯、领带、小饰品、钱包、丝巾、袜子、小家电、电子产品、办公用品、观赏性精品，等等。

　　下级要尊重上级，上级也要重视下级工，这也是“礼尚往来”。未来的领导更加重视一个人的修为和影响力，如果你还只是依靠法定的权力去管理和领导你的员工，那这种领导风格是只是三流的水平。上级重视送礼给下级，不仅是对员工的一种激励，也是提升领导魅力指数的一个很不可忽视的方式。