梅健：成功不一定要高学历

　　梅健：成功创业不一定要有高学历。高学历的人往往缺乏创业动力，对于他们来说，创业的“机会成本”太高，而且他们大多不愿也耻于去吃那份苦、遭那份罪。低学历的人就不同，反正找不到体面、高薪的工作，在打工中找到创业机会后，就会大胆去创业。

　　因此，我刚才所说的学习不仅仅指书本知识的学习，而且包括做人、做事、处事、处人、企业管理等方方面面知识的学习。一个固步自封的创业者能把一个企业做大是难以想像的。

　　我把企业的发展分为三个时期：一是“自行车时期”，企业处于创业初期，自行车要前进，必须企业家自己一脚一脚地踩，事事都得亲历亲为。二是“汽车时期”，汽车要前进，企业家可自己亲自开，也可请司机开，但重要的是开到哪里企业家得操心去指路。三是“火车时期”，不用企业家亲自驾驶，只需研究确定火车行驶的大方向，方向确定后，沿途自有税务部门、证监会等部门帮你把控，企业家干的只是战略管理，战术则无须操心。企业家如不能根据企业发展的不同时期加强学习，适时调整工作重心，企业很难做大，风险投资也难以成功。

　　什么是“刘邦型”创业者

　　记者：您认为在创业过程中情商和智商哪个更重要？

　　梅健：在回答这个问题前，我先对创投青睐的创业者类型打个比喻：“刘邦型”的创业者最受创投青睐。

　　小时听父亲讲刘邦、项羽的故事，很不喜欢刘邦，我当时认为他是个十足的小人。项羽很讲义气，作战勇猛，身先士卒，尤其是破釜沉舟以一当十，以及四面楚歌时还想着如何安排虞姬，还想着牺牲了这么多部下如何见江东父老，我认为项羽是一个有情有义、敢作敢当、顶天立地的男子汉。

　　自从从事风险投资工作后，我发现成功的企业家就像刘邦一样并不讨所有人喜欢，但他们一般都有像刘邦一样的“将将之才”。刘邦带兵打仗不如韩信，运筹帷幄不如张良，后勤管理不如萧何，但他能平衡各种关系，协调各方利益，让韩信、张良、萧何等能人为己所用，敏锐抓住历史机遇，审时度势，果断出击，最后成功打下江山。

　　当然，我说风投最青睐“刘邦型”的创业者，并不一定排斥“项羽型”的创业者。“项羽型”的创业者作为企业带头人，如果不走错路，其人格魅力也可能带领团队走向成功，关键是不能刚愎自用，固步自封，要听得进各方意见，适时调整发展方略，确保企业各个发展阶段决策正确。否则，也只能落得孤家寡人一个，最后四面楚歌，创业失败。

　　我想，刘邦之所以成功，关键在于他的情商高。在我看来，包括人在情绪认知、情绪管理、挫折耐受、人际交往等方面能力的情商远比智商重要。如果要我进行量化分析，成功创业情商占到90%，而智商只占10%。