我爱卡CEO涂志云:微创新

　　从用户体验进行微创新

　　众所周知，创新已成为企业求生存求发展的必要途径，而应当如何创新却是摆在所有企业面前的难题？昨日，参与未来之星论坛的企业家们提出了新的看法从细微处着手，从用户体验方面进行微创新。“企业创新应当从小处着手，产品创新的难度和投入较大，因此成长型企业的创新可以从细微处着手。”我爱卡CEO涂志云谈道，对于资金并不雄厚的成长型企业，创新可以针对用户体验出发，“从流程上简化服务用户，不能为创新而创新，企业的创新必须是能够产生效益的新方法。”

　　不仅大批高成长企业通过微创新寻求取胜之道，传统企业也积极通过创新探求成长的路径。面临高通胀压力导致企业运营成本节节攀升的局面，作为传统制造业龙头的三一重工(600031,股吧)也不得不在成本控制方面做出创新抉择。“三一重工控制成本最重要的创新策略包括利用期货锁定原材料成本、利用杠杆原理对冲利率降低财务成本等。”三一集团副总裁、党委第一副书记何真临透露，财务成本的控制对传统企业非常重要。虽然三一重工的规模在业内数一数二，但企业财务成本却是负值。由于三一重工原材料大量依赖进口，需要以美元进行结算。“企业每年50%的原材料都需要从海外进口，而我们利用美元汇率的浮动，大大降低了财务成本，甚至最终使其达到负值。”正是由于成功的创新策略降低了企业运营成本，才没有使通胀因素制约企业的发展。