泰勒：科技进步，程序物化

　　为了实现资本增殖，西方经济管理学可以说已经使出了浑身解数，而在资本增殖的征途中，泰勒的“流水线管理法”无疑起到了不可替代的作用。但是，不能不说，随着经济社会与科学技术的发展，尤其是随着计算机技术的发展，泰勒的“流水线”最终都被物化于机械化、电控化设备上了。可以说已经贡献出了毕生的精力，得到了一个“圆满”的结果。这本来是一个很好的“结果”，因为已经将其发展到了极致。

　　其结果必然是，曾经辉煌过的西方管理学思想不再。为什么？就因为随着经济技术的发展泰勒的“流水线管理法”变成了一台又一台的机械设备。这样一来，泰勒的管理思想便急剧地失去了他应有的价值。

　　大家不妨设想，当一种先进的或者说科学的生产管理方法被凝聚在了一条又一条的“流水线”上的时候，其“先进性”或“科学性”还存在吗？诚然，它还“存在”，但是，这种“存在”已经被“物化”在了生产设备、机器、“流水线”上。换言之也就是说，当东方人把这种设备购买过来的时候，也就等于把他们所谓“先进”的管理理念一并买过来，因为生产管理理念已经完全体现在了设备或者说“生产线”上。

　　如此，我就要问了，已经被“物化”了的、西方的、所谓的、先进的生产程序、生产管理在这个时候是否还具有“先进性”或“科学性”？回答当然是否定的。不为别的，就因先进的、科学的、全部的西方管理思想与理念全都被物化于设备上了，尤其是当人们能够用计算机技术、计算机程序就能精准地对这些设备进行控制、遥控的时候。这是因为，一旦将生产、管理程序编入了电脑，剩下的仅仅是“按电钮”了。

　　难道“按电钮”的过程也属于“科学管理”过程吗？回答当然是否定的了，因为就连一个经过训练的猴子都能做同样的动作。如此，我又说明了一个什么问题？我想说明的是，看一种管理是否先进，是否科学均是一个比较的范畴，如果世界各国都能买得其已经凝聚了具有先进管理思想、理念的的设备就能实现其先进性的话，所谓的“先进”也就不复存在了，因为它已经变成一种具有普遍性而不在有特殊性的东西。