刘国彬将土特产化身成“宝”

    刘国彬将土特产化身成“宝”，成为农民致富“领路人”。他创立了“遂溪三宝”的品牌，在做大做强企业、服务地方发展的同时，带领当地农民奔向富裕之路。他注重农业品牌化建设和技术改良创新，致力于推动地方农业产业发展壮大。尽管遂溪农产品种类纷繁，但由于缺乏包装，多年来当地农产品一直是“大路货”。作为土生土长的遂溪人，刘国彬看在眼里，急在心里。

    2004年底，结束12年在外漂泊打工的生活后，刘国彬重新回到了生他养他的红土地。此后的创业生涯中，他不忘研究思考产品、品牌的包装、策划和经营等问题，并一直关注家乡的农产品的品牌化建设。“遂溪农业的农产品种类多，本地人常会将土特产作为礼品送人，但包装粗糙，既不美观、又不卫生。”在这样的背景下，刘国彬萌生了将家乡土特产包装成礼品的想法。他发现，湛江本土礼品品牌开发程度不高，行业市场前景较为开阔。

    刘国彬常常跑到图书馆、博物馆、农科站和乡下农村，重新认识家乡的传统土特产。他下田头、访农户，学习了不少农产品的种植知识以及生产工艺。2007年5月，在设立农产品加工厂的基础上，刘国彬成立遂溪三宝食品有限公司。他从遂溪本土多种土特产中挖掘“菜头仔”、红糖、海红米（长毛红米），将其进行品牌包装，起了一个响亮的名字——“遂溪三宝”。

    经过品牌包装，此前默默无闻的土特产被更多人所认识。“遂溪三宝”先后参加了2012中俄文化年、2011深圳文博会、2013湛江海洋周、2014中国海洋经济博览会活动的美食节、食品展销会、特产推介会，去年底还顺利登陆了电商平台……在刘国彬的努力下，这些昔日被视作是“大路货”的土特产，如今已成为人们眼中的珍宝。

    农民致富“领路人”，刘国彬的乡土品牌之路，盘活了当地的农业产业，也破解了当地农民农产品流通的难题。他还在企业中推行“公司+基地+农户+标准化”的发展模式，让企业兼顾发展的同时，也为周边农民带来更多的实惠。

    在刘国彬创办企业前，农民种植菜头仔一直由中间商在收购转卖，“打白条”、“压价”的现象时有发生，收益并不高。由于缺乏销售渠道，当地农民对此无可奈何。在刘国彬企业的带动下，遂溪菜头仔的田头收购价倍增，种植面积也不断扩大，不少农民走上致富路。在品牌化建设中；刘国彬还尤为重视农业科技创新，希望引导农户科学栽培和产品的标准化普及，提高农产品科技含量，达到增产增收目的。为此他还特意在下录镇建立了一个1000亩的省级标准化示范区。

    从2011年农业部门对示范区考核验收的“成绩单”上，不难看当中对农民带来的实惠。当时，示范区内所种的是甘薯，3年的平均亩产量增产了386公斤，商品率从原来的50%-60%提高70%-85%，新增产值347.4万元，示范区农户人均年增收1726.64元，同时还辐射带动了全县12366户农户标准化生产。