江西省国有粮食企业改革踏上新征程

       2011年１１月14日人民网南昌电  （叶旋 赵君慧）日前，记者从江西省粮食局获悉：历时８年的江西省粮食系统国企改革已经取得初步成效，正继续深入推进。通过改革改制，长期困扰国有粮企发展的“三老”问题得到根本解决，在有效保障国家粮食安全的同时，全省粮企连年赢利，随着秋粮丰收在望，江西省粮食系统有望成为连续６年赢利的全国少数几个省份之一。截至今年1-9月，全省粮食行业已经实现利润1258万元。

　　江西省粮食系统国企改革始于２００３年，此前，国有粮食企业由于长期处于统购统销粮食流通体制，形成了企业冗员众多、库存量大价高、财务包袱沉重等“三老”问题（俗称“老人”、“老粮”、“老帐”），严重制约了企业发展。为此，我省粮企改革采取两步走的策略，第一步，多方筹措资金，彻底解决“三老”问题，令粮企轻装上阵；第二步，推进以“产权制度改革、培育龙头企业、发展粮食产业化”为主要内容的“三位一体”改革，进一步创新体制机制，提升国有粮食企业市场竞争力，使长期负重前行的粮食企业重新焕发出生机和活力。

　　在国企员工身份置换过程中，江西省粮食局坚持以人为本，切实保障职工的合法权益，充分尊重职工的参与权、知情权、监督权；各级粮食部门筹集的企业改制资金，严格按照有关法律政策规定，优先用于解除劳动关系的职工经济补偿金和缴纳养老保险、医疗保险，确保了职工“一补两险”基本到位。保障了职工身份置换工作顺利完成。截止2011年10月底，全省粮食系统职工身份置换工作基本完成，共置换职工身份数12万多人。

　　江西省粮食局在基本完成国有粮食企业职工身份置换的基础上，着眼部署全省粮食资源整合工作。该局将以扶持骨干龙头企业做大做强为目标，按照国有资本从一般性竞争行业退出的要求，多种形式放开搞活中小型企业。通过行政引导、政策扶持和市场运作等方式，促进产业资源整合和粮油产品品牌相对集中、产量形成规模、产品质量提升、综合效益提高，努力构建以大型粮油企业集团为核心、以市、县（区）国有独资或国有控股储备企业为骨干，众多社会粮食流通企业共同参与的粮食流通产业新格局。