奥运VS品牌

　　奥林匹克的文化

    　奥林匹克的品牌宗旨是“和平、友谊、进步”，运动宗旨是“更快、更高、更强”。简单一句话却道出不简单的道理。在竞技运动中要不畏强手，敢于胜利，鼓励人们在生活工作中要不甘平庸，积极进取，超越自我。现在，各国人民都认同奥林匹克运动精神，这代表奥运文化已深入人心，没有任何一个爱好和平与进步的人会抗拒奥林匹克文化。

　　品牌的文化定位

    　企业的终极目标是：企业文化被目标消费者所接受，并影响他们的生活。这样，企业才能成为一流的企业，将来才会有实力进军国际市场这块蛋糕。有句行业俗语：“一流品牌做文化，二流品牌做标准，三流品牌做产品。”从企业角度而言，具有文化的企业才能孕育出品牌。文化从哪里来，需要依靠点点滴滴的品牌传播来积累，不可有投机“愚弄”消费者的行为。宝马定位：驾驶者的乐趣。奔驰定位：尊贵。沃尔沃定位：安全。如果品牌的核心定位不准确，消费者始终不能认知该品牌，如果定位频繁变化，消费者也会感到迷惑。

　　奥运会的观众

    　奥运会的观众来自全球，无性别限制，男女老少皆有。全球任一国家都可通过电视在同一时间收看赛事。奥林匹克，不只是运动，更象征着一种精神，一种理念，一种文明。

　　品牌的目标消费群

    　品牌定位里须对目标消费群进行准确研究。企业应根据目标消费群生活写真、消费需求、人口统计、价值观、生活方式、购物习惯、使用量、使用场合、购买渠道、产品态度、薪酬收入、决策态度、市场容量以及消费潜力等进行系统评估、剖析后，再决定品牌营销工具与战术行为。这一块内容必须系统化建立数据库，品牌的后续推进才有方向感，才不违背品牌的愿景。

　　奥运会的推广

    　国际奥委会对推广宣传有严格的标准与规范，中宣部、国家广电总局、文化部、解放军总政歌舞团及地方文艺演出公司，所有宣传渠道都进行奥运传播。北京主干道户外巨幅广告宣传，央视媒体与省级媒体滚动式播出宣传，广播广告宣传，航空媒体宣传，聚众传媒，网上宣传，公益广告宣传，大型奥运公关活动直播宣传，全明星阵容公益宣传，政府文件指示宣传，国际媒体宣传。如此之多的奥运会宣传，为品牌传播提供了极为广阔的渠道。

　　品牌的宣传推广

    　品牌的沟通渠道及整合的资源，最终决定品牌价值。消费者对一个品牌没有兴趣，便不会认知品牌，也不会有试用行为，更不会重复购买。这其中，宣传系统是否到位，将最终影响品牌的渗透力及购买力，否则，很难成为知名品牌。同时，在企业的品牌驱动工具中必须包括广告宣传系统，因为广告是品牌购买的保险单。此外，企业应在具有自主知识产权的基础上，通过品牌影响力及价值，在占有本地绝对市场份额后谋求国际化，方能百年常青。

　　品牌的组织设计与权限

    　制订清晰的职能设计是创造一个品牌的基础前提。科学的决策审批权限会积极推动品牌内部的良性运转，让品牌最终成为一个理念，即让消费者与客户知晓。在现代企业中，很多组织架构不清，导致某一项工作不知谁执行更合适，出了问题，找不到真正的责任人。最终，随意的决策导致员工工作疲劳。所以，清晰的品牌架构是品牌发展的关键要素。

品牌的安全监测与信息沟通系统

    　前几年流行一个词，叫“安全战略”。因为企业领导层所做的每一个决定，都有可能会对品牌的最终结果产生负面影响，所以，建立安全监测系统的重要性便显现出来。应当有专人或组织定期监测品牌的安全隐患对品牌产生的影响，并及时递交监测报告到决策层，防止决策后的问题对企业人、财、物的消耗。

　　奥运会的价值

    　奥运总投入达2800亿元人民币，2800亿元的投入会带来多少价值？

    　1.中国政府进行了国家营销。外国人对中国现代化带来的成绩可以亲眼目睹。

    　2.改变了外国人对中国的看法。很多发达国家对中国的印象是：我们还生活在封建社会。

    　3.把中国文化传播给世界。所有华夏儿女感到激动和自豪，外国人也能沐浴到华夏文明的灿烂与辉煌。

    　4.旅游业快速推动。未来每年，外国同胞的旅游目的地又多了一个国家。

    　5.改变了外国人对中国人最客观的认识。通过外国游客感知到的奥运期间的文明行为，真正容纳友好的中国人民。

   　6.传媒业迅猛发展，促进中国经济与世界经济继续向前。

    　7.中国企业懂得利用国际赛事宣传品牌，开始具有国际视野。

    　8.消费品行业需求量急剧增大，外国人能真正接触到中国本地一些不错的本土品牌，为未来进入国际市场做一个铺垫。

    　9.各国的经贸合作更加紧密。通过北京奥运，推动世界经济继续向前。

    　10.奥运期间所带来的经济收入。这个数字将由专业权威机构进行发布。

    　11.改变了中国人一些不文明的陋习，对国民的教育意义巨大。

　　品牌的价值

    　品牌价值由可衡量资产与品牌软性资产构成。像开展奥运一样去创造一个超级品牌，需要企业重视每个价值链环节。从上游到下游，必要时进行核心流程再造，时刻关注企划的每一个细节，并由高效的管理组织及团队去执行品牌战略。要素观点是：“创造品牌更高的价值，必须系统化推进品牌内部与外部所有执行层面的工作，让品牌驱动向良性、健康的方向快速发展。”像创造奥运一样，创造中国的企业品牌，创造中国企业的国际品牌形象。