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“中国第一战略营销书”来啦

中国营销传播网 2008-11-05 14:53 营销管理
没有企业愿意挣扎在红海,也没有企业不想建立自己的核心竞争力,可是当金融风暴袭来时,究竟怎样才能远离伤害,奔向蓝海呢? 前日,记者获悉,被称为中国第一战略营销书的《突围核心力营销》,已经由上海交大出版社出版,近期将于读者见面。 《突围核心力营销》是中国

没有企业愿意挣扎在红海,也没有企业不想建立自己的核心竞争力,可是当金融风暴袭来时,究竟怎样才能远离伤害,奔向蓝海呢?
  前日,记者获悉,被称为“中国第一战略营销书”的《突围•核心力营销》,已经由上海交大出版社出版,近期将于读者见面。

  《突围•核心力营销》是中国本土战略营销参考书的代表作。经过30年市场经济洗礼之后,大量中国企业因为成本上升、同质化竞争、集中在产业链低端等,遭遇到严峻挑战。如何摆脱低层次的成本竞争、如何获得竞争优势、如何获得核心竞争力,已成为大量中国企业的共同课题。《突围•核心力营销》以相对成熟、高度重视研发、高度营销精细化的制药业为例,结合中国本土成功企业的案例,阐述了在激烈的市场竞争中,中国企业如何通过规范化的核心力营销,来获得竞争优势,从而实现企业战略突围的营销路径。

  作者简介:

  陈奇锐:中国最有思想力的营销战略家之一,拥有营销战略眼光和策划传播经验的著名实战派营销战略与策划传播专家。长期从事医药健康产业的营销咨询和策划、整合传播服务。

  季伟:临床医学专业出身,对医药行业营销策划矢志不渝。深度服务经验丰富,策略精准,文笔老练。《医药经济报》等多家专业媒体撰稿人。以营销突破、产品策划和软传播见长。

  内容简介:

  不同于一般的营销书籍,《突围•核心力营销》行文轻松、每节独立成篇。可读性极强。结合大量中国企业的鲜活案例及作者丰富的营销咨询经验,《突围•核心力营销》把晦涩难懂的“竞争优势”、“核心竞争力”等管理理论本土化、标准化和简单化,并将其归纳为“五个支点,三个要素,四项基本原则,发展三阶段,四大影响因子”,同时还提出了企业进行核心力营销的“规划流程和应用路径”。这样,遵循一定的流程和方法,读者可以按图索骥地分析企业自身的竞争优势状况,定位企业突围方向,进而通过营销来构建企业的竞争优势。

  金融风暴袭来,有了《突围•核心力营销》,企业或可通过构建自己的核心竞争力,抵御冲击,找到理想中的蓝海。