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招聘江湖之唐诗剑谱

中国营销传播网 2009-01-16 09:55 营销管理
离职己经两面个月了,闲着没事。正好可以在家休息一阵,可是没多久我老婆不愿意了,她还是希望我做一些事的,刚好一个很有名集团公司招聘集团副总经理,我决定去试地一试。 我是在规定的时间和地点直接去面试的,接待我是人力资源部的经理,看上去年龄30多岁,戴着一副

离职己经两面个月了,闲着没事。正好可以在家休息一阵,可是没多久我老婆不愿意了,她还是希望我做一些事的,刚好一个很有名集团公司招聘集团副总经理,我决定去试地一试。
  我是在规定的时间和地点直接去面试的,接待我是人力资源部的经理,看上去年龄30多岁,戴着一副眼镜,对我很热情。对我说:“招聘集团副总经理事情重大,所以他要亲自进行初试,然后再由董事长和总经理再进行复试。”我坐他的办公桌前,交上我事先打印好的简历,不过他并没看,而是让我先让我做一下自我介绍,我说:

  “营销管理整十年,团队建设有经验。

  人资培训励练多,成功失败我看淡。

  我知道在创业的路上有汗水、泪水、血水。

  我知道在创业的路上有笑声、哭声、骂声。

  我知道创业最重要的坚持、坚持、再坚持。

  我明白在工作中看学历更看能力。

  我明白在工作中看阅历更看贡献。

  我明白在工作中看职称更看称职。

  我明白在工作中看道德更讲风格。

  我明白在工作中有目标更讲方法。

  红海中寻觅蓝海,市场不相信眼泪;

  十年方磨一剑,出鞘必显生辉;

  我有不怕挫折、越挫越勇,迎难而上的精神。

  我做事谨慎、认真、有序、耐心负责。

  我爱好学习、办事勤俭、有与别人合作的精神。”

  我说完后,他惊呆的看着我说,”我还头一次见你这样自我介绍的,听你这么一说你一定知道很多东西吧,哪我就问你几个问题,也好对你有更多的了解。”我说:“哪你就问吧,我不一定能回答好,就算做一个交流。”

  他问:“假如你是总经理,你会怎么设计组织系统呢?”

  我回答:

  “组织设计很简单,责权一致不分散。

  一个领导在上边,没有重叠空白显。“

  他问:“组织系有了,哪你构建企业管理指挥系统的原则又是什么呢?”

  我回答:

  “一个上级不简单,他的命令服从前,

  逐级指挥执行好,越级指挥我不干。”

  他问“有企业就有文化,你认为企业文化在企管理中有哪些作用?”

  我回答:

  “导向功能很重要,约束行为有功劳,

  凝聚力量同舟济,价值观念有依靠。”

  他问“你在企业工作一定要和人沟通,不知你沟通的方法和原则是什么呢?”

  我回答:

  “相互沟通并不难,相互服务是关键,

  人人都是你客户,同事天天有笑脸。”

  他问:“作为集团公司的副总经理一定会参与企业一些规章制定,不知在这件事上你有什么想法”

  我回答:

  “规章制度很重要,制定简洁要明了,

  严格执行是基础,把握尺度有实效。

  企业小,制度简,人性管理入在前,

  企业大,制度繁,完善执行是关鍵。”

  他问:“现在企业最缺的是人才,不知道你对招聘有什么想法?”

  我回答:

  “结构面试很重要,德才勤技都需要,

  软硬围度设计好,参照描述往里套。

  要想能人招得到,信守承诺第一条,

  企业文化建设好,千里骏马网得到。”

  他又问:“现在的企业离不开营销,哪你认为企业选择目标市场的原则应该是什么呢?”

  我回答:

  “能力匹配最重要,重点市场把握好。

  主导市场全力赴,耐心突破我记牢。

  次要市场有份量,积极争取要做到。

  第三市场份额少,只能兼顾他需要。”

  他又问“我们作做产品一定会做市场细分,哪你认为市场细份在计划过程中的作用是什么呢?”

  我想了想答道:

  “机会实力是否平,目标市场能确定。

  进出市场判断好,战略设计分先行。

  消费分析有基础,明白优先重要性。

  竞争对手知是谁,商战之中洒豪情。”

  这时他突然大笑起来,并站起来说:“兄弟,不管能不能来我们集团工作,你这个朋友我交定了!”

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