苹果公司与富士康并不平衡的供应链

　　5月20日晚，随着富士康成都iPad2制造车间的爆炸，16伤3死的“血色”中，苹果公司与富士康并不平衡的供应链，再次引发外界担忧。

　　“成都iPad2的外壳或内部构件一般使用镁铝合金而非锌合金。”Peter告诉《中国经营报》记者，“相比于锌合金，镁铝合金更易加工，因而经过处理后外观也更具时尚感。”

　　Peter是某手机设计厂商产品结构总监，从业超过10年，亦曾在富士康任职。

　　据Peter介绍，镁是很活跃、更易发生化学反应的金属元素，因此更易加工;但也因此，镁金属加工车间也更易着火。

　　“珠三角的镁工艺车间经常起火，多多少少都有类似事故。只是因为富士康成都工厂属于正规大厂，这次爆炸才更为引人注目。”Peter说，“一般锌合金加工车间不会发生爆炸，但镁粉加工车间爆炸的风险则较高。因此，与一般加工车间灭火器喷出干冰(固体二氧化碳)灭火不同，镁制品加工车间的灭火器往往喷细沙灭火。从这也可以看出，iPad抛光车间的风险控制本来就难度较大。”

　　事实上，即便只从分散生产风险的角度考虑，苹果公司也希望能有更多代工商生产苹果产品。富士康在2010年发生了员工系列跳楼案，彼时，苹果就被认为在产业链上赚取品牌的超高利润，因为在苹果产品上富士康利润率微薄仅为4%左右，因而只能依靠更大规模生产取得更多利润，进而造成富士康员工工作压力大、待遇低。

　　安邦咨询的研究显示，除富士康外，苹果产品的主要代工厂虽然还包括广达以及和硕，但富士康从零组件供应、组装、配送、售后服务均提供完整服务，因而获得了苹果七到八成的订单，这点也是广达或和硕这类纯组装代工企业所远远不及的。也因此，广达与和硕从苹果产品赚取的利润率、总额都低于富士康，这也进一步导致富士康深圳工厂发生员工系列跳楼事件后、苹果虽有离意，但仍然难以转换代工厂的原因。

　　当然，对于富士康而言，苹果堪称其目前最主要的客户。

　　这不仅是缘于苹果产品畅销后，订单越来越大，更因为苹果的兴起，导致富士康代工的其他手机品牌商市场份额不断下滑。也正是在这一背景下，富士康从事苹果品牌之外手机代工的子公司富士康国际，2010年整体报亏2.183亿美元。

　　而在成都爆炸发生事件后，郭台铭要求集团各主管向供应商强调“订单不变”的原则下，机动调配华南生产线增产，以确保维持iPad 2的出货计划。

　　Asymco分析师日前公布的研究显示，一季度苹果凭借iPhone一款产品实现的利润令人瞠目。Asymco将8大手机厂商诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、索尼爱立信、苹果、RIM、HTC被分为两组，苹果、RIM、HTC仅生产智能手机，其他5家则走多元化道路。

　　研究发现，一季度，苹果市场份额占比约为7%，加上RIM、HTC，专业智能手机厂商的销量份额为16%。但苹果一家所得的利润占比高达57%;再加上RIM和HTC，智能手机厂商利润占到了整个行业的75%。剩下25%由三星和诺基亚瓜分。至于摩托罗拉、LG和索尼爱立信，手机业务仍处在亏损当中。

　　由此，苹果对于手机代工的影响可见一斑。

　　而媒体爆出的一份苹果产业链利润分配构成显示，售价四五千元的iPhone4，中国制造成本约为179美元。其中，34%来自日本，包括零件和人工费用;17%来自德国，13%来自韩国，30%左右属于其他国家，来自中国的只有区区3.5%。

　　2010年富士康员工系列跳楼事件中，一度有报道称，苹果愿为富士康代工提高2%~3%的返点。但可靠消息表明，这纯属谣传。

　　日前富士康成都爆炸发生事件后，苹果亦再次表示向富士康派出调查组，但基于可预见的判断，苹果不可能为此做出任何让利之举。

　　“iPhone或iPad的加工环节，除了需要精确的模具开发能力外，一些对人身危害严重的特殊胶水、溶剂的使用往往都在密闭空间内，这些环节的危害同发生爆炸的镁粉抛光工艺车间一样，风险远大于一般手机代工中的机械冲床环节。”Peter说。