企业的“失衡”：工作与生活的失衡

        【中国糖酒网营销管理】“工作与生活的平衡”对企业发展至关重要。一方面，企业的战略目标能否实现，员工的努力很重要。只有解决了员工的后顾之忧，使其全身心投入工作才能产生好的业绩。另一方面，实现工作和生活的平衡对于留住优秀员工也相当重要。因此，企业必须把“工作与生活平衡”作为“全面薪酬”的一项重要内容，从对员工的人性化关怀方面给员工提供这样一种非物质激励。这里我提供几点解决工作与生活之间的矛盾的措施，供读者参考：

　　第一：上下级充分沟通，合理分配工作时间。对于上级来说，应该告诫和监督员工在工作过程中足够投入，培养时效观念，以提高工作效率；同时告诉员工不要以加班为荣，上班时专时专用，休息时间只关注生活；

　　第二：关心员工的身体，对员工进行健康投资。关注员工的健康，不能只停留在报销医药费、定期体检等传统项目上，而应主动对员工进行更为广泛的健康投资。比如经常组织员工进行体育比赛、集体旅游等，敦促员工多运动；有条件的还可在办公区专门为员工设立按摩室、午休室和游泳池等；甚至领导自己每周安排固定的时间和员工一起走出户外，这样不仅有利于员工身体健康，还可增加自己与员工的交流。

　　第三：实施弹性工作制。弹性工作制的具体操作形式包括在家工作、工作分享、部分工时、弹性上班等。

　　第四：尽力帮助员工解决后顾之忧。要让那些工作负担很重的员工工作生活两肩挑，确实有很大困难。因此，公司制度中也要有人性化的体现。比如男性员工也可以有一个月的“产假”，以便照顾妻子和婴儿；对于有子女的员工，公司可实行“儿童看护计划”，为加班不能照看孩子的员工提供服务等等。

　　当工作与生活失衡的时候，你有没有出台一些制度，让他觉得这些失衡能在别的地方找到平衡。没有这个平衡点，就会出问题。