中国CEO商业思维需要创新

  　中国经济、中国企业都面临转型的关键抉择,中国CEO商业思维需要全方位的讨论。《经理人》杂志研究发现,很多企业在转型路上成功率很低,通常不到50%,成了不转型等死,转型找死。一个重要原因是,企业走进了思维误区。

　　突破一个核心技术就可以实现转型？是这样吗？不是。掌握和突破一两个核心技术并不能实现真正的转型,需要进一步拥有国际化、行业标准化的能力。

　　引进关键人才就可以实现转型？是这样吗？也不是。高科技产品不是一两个天才工程师就能够完成,需要大量的关联企业的协同。

　　还有观点认为,传统行业转型唯一的出路是转向新兴产业。比如,化工产业向新能源、新材料产业升级,电子信息业向软件服务业升级。

　　还有观点认为,转型就是从价值链的低端转向高端。是这样吗？也不是。想进价值链高端的企业,首先掂量自己的行业操控能力。价值链中下游的企业通过战略、管理、技术的创新,同样有自己的生存空间。

　　还有观点说,转型就是要抛弃夕阳产业,进入朝阳产业。是这样吗？不一定。在转型中深陷困境的企业,并不是因为机会少,而是因为机会太多,步入了陷阱而不能自拔。

　　中国企业特别是中小企业,死一批是肯定的。我们也看到很多智慧型的企业突破自我,笑傲江湖。比如,万达、玖龙、华为、京东、三一等,这些企业在复杂的环境下主动创新,获得了新一轮的高速增长。