领导者时间管理如何才能有效？

    领导者时间管理如何才能有效？

前言：

    如果你不是一个喜欢夜生活的人，那么你就能够扩大自己所拥有的，神圣不可侵犯的家庭生活时间和私人时间的价值。你可以利用早上的时间锻炼身体，或在一天的工作开始之前先处理掉一些重要问题。也就是说，你可以在一天能量最高的时间段里去对付最难完成的任务。

    领导能力与自我了解的清晰度紧密相关。时间分配必须要与自己心目中真正的优先顺序保持一致。当你发现自己总是在说“我只是没有时间”的时候，问问你自己，“如何才能更深入地理解这件事情的重要性？”一旦你能够承认它的重要性，你就能够找到时间，并找到解决它的方法—对于真正重要的事情我们总是能够做到的。

    为了使自己激情焕发，目标更为明确，我们需要一些能够保持活力的习惯。换句话说，就是需要能够使激情，能量和热情放大的思维方式，行为方式，沟通习惯，以及与周边环境在情感上相协调的能力。此外，如果不想让激情成为你努力奉献的牺牲品，我们还需要更好地处理自己和时间的关系。

    商业经营只是我们无限丰富的生活的一个方面。你会发现了解这一点是多么的可贵。当我们将生活视为至高无上的，最主要的实际存在时，我们就能够巧妙地，果断地，富有想象力地做出选择。我们会主动地设计自己想要的生活，而非被动地接受各种外在因素带给我们的影响。也许偶尔你也会受到一些影响，但是一旦你决定了要把握自己的生活—至少是当下的生活—让它向着你所希望的方向，我们就能够更好地把握住当前的发展趋势。

    并且一旦有可能，你就要找地方给自己充电，或想办法取得“领先”。例如，某个周末你感觉自己精力充沛，而家里的其他人则正好因为某些事情忙碌着，这时候你可以去处理一下搁置已久的重要项目，或者按照之前的打算蹬三个小时的自行车锻炼身体。与此相反，当你在某个工作日的下午感到疲惫的时候，可以去做一些日常的公司杂务，而不要勉强自己钻研那些令人头疼的财务分析报表。你甚至可以稍微提前一些回家，让自己得到充分休息，然后精力充沛地迎接第二天的工作。

    对个人而言，时间是一种最重要、最宝贵的资源。什么是时间管理？时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的实质是面对时间而进行的自我管理。时间管理是对金钱的管理、对效益的管理，是职业成功的源泉。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。

    谭小芳老师以两个高级管理顾问的故事展开今天的时间管理课程——弗莱德从事顾问事业赚得千万财富。他并非商学院出身，却有能力管理一个成功的大公司。公司上下除了他以外，几乎每人一星期都要工作70小时以上。弗莱德很少进公司，每月只与股东开一次会，而且是全球股东都得参加的会议，他比较喜欢把时间用来打网球和思考。他以强硬手腕管理公司，但从不大声讲话，他通过5个主要部属来掌握公司的一切。这就是他的管理方法。

    蓝迪是位陆军中校。在他的管理咨询公司中——除了创立者以外，他是唯一不是工作狂的人。后来他前往另一个遥远的国家，在那儿有一个快速成长的公司，员工主要来自家乡，工作非常努力。没有人知道蓝迪如何运用时间，也不知道他的工作时间是多少，但他的确逍遥自在。蓝迪只参加重要客户的会议，其他事务则授权给年轻合伙人处理。