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一方水土可养育一方企业家

第一营销网 2012-08-01 10:43 营销管理
一方水土可养育一方企业家 对草原的认识,内蒙古人是走过一段弯路的。曾有一段时间,内蒙古人不愿意让人说

一方水土可养育一方企业家

对草原的认识,内蒙古人是走过一段弯路的。曾有一段时间,内蒙古人不愿意让人说是从草原来的,更怕外地人提到他们的羊膻味,而现在人们为什么都回到了草原的怀抱,以作为一个内蒙古人而骄傲?

草原到底提供了什么?一向低调的吴子申在互联网上没有给我们留下太多的印记。我们从吴子申的草原创业史上能看到,从资源到人文,从情感到管理思想,草原提供了想象的天空。在一定程度上说,吴子申的商业成长史是从读懂草原开始的。

 

事业从读懂草原开始

吴子申在内蒙古机关工作过,对国情和区情都了解,这为他后来的判断力打下了基础。吴子申通过商务通挣到第一桶金后,就确立了明确的目标,要在土地上、草地上做文章。

我国自然资源先天不足,人口基数大,人均资源少,东部沿海地区本来就人多地少,工业化、城市化大发展之后,土地就更加紧张了,污染加剧,食品安全更让人不放心。而辽阔的西部内陆地区地大物博,人口不多,资源丰富,草原和沙漠纯天然、少污染,是世界上少有的净土和绿洲。荒凉用另一种眼光打量就是财富,这就是企业家的眼光。思路决定出路,布局决定格局。如果让沙漠绿起来,西部不就是未来的生存空间和新兴的绿色产业基地吗?

正是从这样的战略出发,从2002年开始,永业集团踏上位于阿拉善的敖伦布拉格这片土地,在这里铺展开自己的事业:苦豆子综合利用工程开工、沙生植物种植、旅游资源开发,敖伦布拉格这个不足5 000人口的小镇成为永业集团起飞的基地。

永业集团的入驻也让小镇发生了巨大的变化,敖伦布拉格的名字开始频频登陆报章、电视。来自各地的游客、专家、学者相继到访,这座还留有一定原生态生产生活方式的小镇,因为永业集团的入驻逐渐呈现出新的生机。

如今在敖伦布拉格镇,敖伦布拉格酒店已经成为一个标志性建筑,与这个小镇融为一体,不可分割,为政府接待和民众休闲提供休闲娱乐服务。吴子申的理想是最终把敖伦布拉格镇建成像美国西部一样浪漫而温馨的独特小镇。

 

永远的草原情结

当所有人盯住城市的时候,吴子申却盯住了草原和大漠。一句话,吴子申了解草原和大漠:

敕勒川,阴山下,

天似穹庐,笼盖四野。

天苍苍,野茫茫,

风吹草低见牛羊。

……  ……

作为对草原文化的精读内容,吴子申在考察商业的过程中,经常在阿拉善与呼和浩特之间穿梭,他的越野车让他以各种节奏保持着对这片土地的阅读。在他精读草原的过程中,他迷上了更加博大的敕勒川。

敕勒川有着特殊的历史文化背景。这里是草原民族和农耕民族交融的地方,千百年的演变熔炼出一种豪放阳刚的文化风格。

人们奇怪,从阿拉善荒原到恒山脚下的黄芪种植园地,相隔数千里之遥,却都能够成为吴子申的产业和事业。吴子申的心有多大?这里有个秘密,就是在吴子申的心里藏着一个敕勒川!敕勒川有多大,吴子申的心就有多大,心有多大,他的事业就有多大。有些人感到奇怪。其实这数千里的距离在吴子申的心里并不遥远,它们都在他的心中,是他从小就跑惯了的地方。它们都属于敕勒川的范围。

吴子申的故乡在恒山脚下的浑源。那是一个永远解不开的情结。在父亲进入老年以后,吴子申差不多每年都要陪父亲回老家探亲。

而生活在呼和浩特的吴子申心里有个更广阔的天地——敕勒川。他人在城市中,心里揣着个敕勒川!不论他走到哪里,敕勒川都让他魂牵梦萦。

从恒山到阴山,从阿拉善到燕山,南到雁门关,这正是敕勒川的广阔土地。广阔的土地,肥沃的草原,在吴子申心中珍藏着。在永业集团公司旗下,有个敕勒川文化公司,还有敕勒川旅游公司正在开展业务。

不论走到哪里,吴子申经常会和人们说起自己的家乡,说到敕勒川的时候更是眉飞色舞,其热爱眷恋之情难以掩饰。他习惯了那爽利凛冽的风和干燥空气的味道,以及生活在他周围的人们。他习惯了家乡人地方口音很重的普通话。

吴子申的事业就是从这片草原起飞的,他知道自己应该反哺敕勒川。也不知道从什么时候开始,吴子申就有了一个梦想,就是把敕勒川旅游做起来,做大做强,让敕勒川名扬天下,成为全国著名的旅游区,让敕勒川成为给当地人们带来财富的聚宝盆。

草原文化与企业家思维

永业为什么从一个濒于危险的企业成长为一个稳健的企业,永业为什么能够把一个低附加值的产品营销到全国,为农业创造价值,做成利国利民的事业?吴子申经常为自己的家乡感到骄傲,虽然现在永业已经走向了世界,但他常说的一句话是:“我的根在草原。”草原文化的诸多特点,比如坚韧、勇敢、无畏、冒险、进取、创新,在吴子申的身上得到充分的体现。《我的根在草原》成为他心底最为熟悉的旋律。

一方水土养一方人,一方人成就一批企业。管理现代企业要求企业家“顶天立地”,顶天就是国际化的视野,立地就是扎根本土。郭晓川博士认为,内蒙古的企业家要追求“顶天立地”,就要既知道全球形势,更要了解本土化的内容。要立足于本土,只有立足于内蒙古,才会培养出本土化的企业家群体。

有学者认为,内蒙古品牌经济的发展与内蒙古企业家刚直的性格有一定关系,有了问题不怕,想办法解决它,有了竞争对手不怕,想办法与他合作或者比他更强。内蒙古品牌经济能够历尽艰辛,呼啸而起,恰恰说明了这里企业家的骨头是最硬的,是经得起市场考验的。有了困难,不惜力不发愁不抱怨,累了烦了,一句笑话就过去了。他们天生具有积极心理,有管理情绪的韧度,乐观地战胜困难,这正是内蒙古企业家可贵的精气神。

长期在内蒙古生活,蒙古族的思维方式对企业家也有影响。蒙古族是尚力喜动的,他们的思维方式,能够抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。例如,屠宰鸡禽时他们用断脊的方式,屠宰牛羊时则用刺颈神经、断腔动脉的方式进行,用其他屠宰方式则没有这么利落。从战略思想上,蒙古人自古以来就能够以少击多,抓住敌人的弱点和防卫薄弱之处,明确重点目标,用突袭和歼灭战术取得战争的胜利。这些思维方式潜移默化,会对企业家思维产生影响。

吴子申的创业动机连着草原人的性情,而他的管理思想也与草原文化有着关联。

管理是企业的生命线,不同的管理方法呈现不同的企业效益、企业文化和企业愿景。也正是这样,才出现了各大企业发展模式的独特竞争力。

永业的管理机制,没有蜷缩在这一方水土的禁锢之下,而是放眼草原、放眼中国,将自己置身于巨人的肩膀之上,吸收世界上一切先进的元素,寻求一种适合自己的管理之术。与此同时,永业永远不能忘怀的是,自己是从内蒙古大草原走出来的企业,永业的根基在内蒙古大草原!广袤的草场、无垠的沙漠,那些在草原大漠上叱咤风云的先辈,他们创造的草原文化带给永业人的是血脉相连的基因。广阔的胸怀,宏大的志向,顽强坚韧的精神,一往无前永不停歇的勇气,草原文化给永业带来了思想的放飞和前进的原动力。永业人正是在草原文化的熏染下形成自己独特的企业文化,进而建立起自身行之有效的企业体制和管理方法