云酒世界网

金融危机下的家电业再思考

中国营销传播网 2008-11-28 16:34 营销资料
自去年美国次贷危机引发华尔街金融风暴后,时至今日已全面演变成一场波及全球范围的金融危机。作为经济外向程度高,受国际市场减弱影响最大的珠三角,企业倒闭潮、农民工返乡潮的新闻近来时见报端,并愈演愈烈。 11月14日-15日,国务院总理温家宝也亲临珠三角,除召集

 自去年美国次贷危机引发“华尔街金融风暴”后,时至今日已全面演变成一场波及全球范围的“金融危机”。作为经济外向程度高,受国际市场减弱影响最大的珠三角,“企业倒闭潮”、“农民工返乡潮”的新闻近来时见报端,并愈演愈烈。
  11月14日-15日,国务院总理温家宝也亲临珠三角,除召集12家企业代表座谈外,还从深圳、东莞到广州、佛山,先后深入9家企业调查研究,为中国出口企业打气、鼓劲。出口态势之艰难,由此可见一斑。

  面对销量下滑、出口受阻的寒流,中国不少家电企业已经做好了“备衣过冬”的打算。笔者认为,在产业寒冬面前,企业一方面要主动适应外部大环境的变化,要过好“冬”,另一方面还要学会“冬泳”,借助金融危机修炼企业内功并使之成为中国家电业发展的机遇。

  不仅要过好“冬”,还要学会“冬泳”

  每年两届的广交会,在业内人士眼里,它一直是中国企业进出口交易的风向标和晴雨表。受全球金融危机的影响,此届前来参展的外籍客商总额相比往年明显少了许多,这让中国本土家电厂商都感到了明显的“寒意”。

  外商的日子不好过,国内家电企业也正在面临人民币升值及新《劳动法》实施带来的劳动力成本上升等压力,此外,还包括因外部需求减少而造成出口订单下降的担忧。有业内人士估计,到明年初,中国家电企业就将可能全面迎来近十年来最严峻的局面。

  对于行业“过冬”的说法,笔者认为,中国家电企业的发展前景,不能简单归结于企业外部的大环境,更要归结于企业管理层的素质以及包括企业内功的修炼。企业不仅要过好“冬”,还要在严酷的大环境下学会“冬泳”,不断提升企业的综合实力。

  金融危机对中国家电业是发展良机

  金融危机来袭,这是全球性的问题,不止是中国企业的问题。除正视和积极应对危机外,我们更应该将此次的金融海啸理解为中国家电业发展的又一次契机。之所以这么说,因为中国家电业将面临一个全球家电格局的大调整。北美第二大的家电零售企业环城百货(Circuit City Stores)在日前正式宣布破产,正是最好的诠释。

  金融危机横扫全球,毫无疑问已经对中国外向型企业造成了深远影响,一大批中、小型企业特别是民营企业生存艰难并出现倒闭。在这一场动荡中,作为空调行业前四强品牌的志高能够逆势而上,依然取得了08年出口销量同比07年增长80%、增长幅度高居国内同行业之首位的成绩就显得极其珍贵,并具有深刻的借鉴意义。

  事实上,在每一次经济衰退的时候,或者说经济出现不是太景气的时候,企业首先要做的,就是生存下来,所谓“剩者为王”。

  全球金融危机是一种压力,可能导致一大批竞争力弱的企业宣告破产,同时也可以逼迫企业转型,进而实现产业格局的全球性调整。当然,在危机面前,我们应“出手要快,出拳要重,策略要准,措施要实”,要化危机为先机。而在产业链的打造上,要着重与经销商建立价值共生的关系,只有这样,才能与上下游产业链形成一个生态体系。在“寒冬”来临时,产业链生态体系就会联合起来共同抵御外部风险。等到下一轮经济周期时,你就可能变成这个行业的王者了,从而在未来的全球市场上争取更大的话语权。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:pengxiongjiang@qq.com