使用考评结果可作为人事工作的依据

        1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。

        2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。

        3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。

        4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。

        5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。

         6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。