什么是名品世家创新的营销模式？

    名品世家在品牌运营的初期，也曾遇到这样的问题。当规模达到一定程度，曾经遇到了一定时期的增长难题，虽然新店在不断增加，但一批老店却因为经营的问题陆续关门。名品世家团队为此也采取了各种补救措施，并出台了各种激励文件，但残酷的现实使一切的补救都显得不堪一击。

    较之于运营比较成熟的烟酒店，酒业连锁加盟模式从运营初期到现在不过匆匆几年，运营模式和经营思路都不是很成熟，绝大多数企业都处在摸着石头过河阶段，可以说整个业界并没有一套可以学习的系统的方法和理论。尽管在几年的发展中很多企业形成了一定的规模，但还是或多或少面临着如何解决加盟店单店盈利能力，实现稳定扩张的难题。

    有因必有果，他们相信这一切必然有其内在的根源，如果找到问题的根源，把“毒瘤”给切除，一切自然会迎刃而解。为此，他们的领导层深入一线，足迹踏遍了大半个中国，不停和加盟商交流，了解他们的想法。正是这一次次深入地走访，终于找到问题的症结所在——客源。很多的加盟商之所以经营不下去，并非能力不够，而是无法吸引当地优质客源，以至于品牌在地方落地时，消费市场没有完全激活，销售市场不能持续兑现，最终不得不关门了事。