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伊力特稳居新疆同行之首

华夏酒报 2010-05-07 09:55 白酒
4年累计实现利税13亿元 伊力特居全国同行业利税十强
        近日,笔者从新疆伊力特实业股份有限公司了解到,该公司2006年至2009年的4年间累计实现工业增加值192854万元,利润56090万元,上缴税金77058万元,公司效益稳居新疆同行业之首,并跻身全国同行业利税十强。

  之所以取得这样的业绩,首先是因为公司进行挖潜增效,提高资源使用效率,提高产品产质量,推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S管理活动,减少资源浪费,提高作业效率,提升产品质量,构筑安全保障,延长设备寿命,降低生产成本,提高劳动者素养。

  针对酿酒与包装设备的更新改造,伊力特把酿酒生产使用的原地坑式晾床改造为地面人字形晾床,使用烫水浆增加了粮醅对水分的吸收,杜绝加浆用水的外排,减少污水排放量,不仅有效地节约了水资源,还有效地减轻了污水处理站的处理负担。

  对酿酒产生的冷凝水采取循环使用的方法,不仅能节约水资源,提高水资源的利用效率。而且,还能将利用完的水集中后,绿化生产厂区,浇花种草,实现冷凝水零排放。

  二是坚定不移地继承和发扬传统工艺。伊力特坚持采用五种纯粮投料、长窄形优质泥窖发酵、不锈钢锅蒸粮蒸酒、感官评质分级、瓷坛贮酒、以酒体设计为先的以酒勾酒的勾调技艺等工艺数十年不动摇,创出了伊力特系列酒独有的酒体风格。

  三是增加技术创新工作的投入,运用技术创新增加产品科技附加值。伊力特进行地面凉床、特殊工艺酒、特殊调味酒等多种试验,使用双轮底、堆集发酵等工艺生产本企业所需要的调味用酒;为充分利用糟醅的残糖及残余淀粉,公司将丢糟复酵提高原酒产量,提高资源利用率;实行酿酒甑工资制与蒸馏设备的配套改善,走内涵扩大生产之路;革新酿酒工艺,将酿酒5大甑改为7小甑,统一酿酒粮曲配比,增加酿酒产量,提高基酒质量……一系列技术创新、生产试验的开展,有效地提高了伊力特产品的内在质量和市场竞争力,使得公司在设备更新改造、工艺技术创新改进、新技术引进、产品质量和品质改进等方面均有新的提高。

  四是认真研究本地区经营资源的整合,切实做好资源的优化配置,形成一个强大的产业链,充分发挥上市公司带动区域经营的发展,全面实现伊力特可持续战略的顺利实施。

  根据市场的变化,伊力特积极调整白酒产业、野生果业、印务、玻璃制品、煤焦化资源等业务板块的发展战略,把握好发展节奏和危机中蕴含的机遇,在突出主营业务的基础上,拓展印务、野生果、现代物流以及矿业资源等项目的协同发展布局,既要立足主业,又要适度多元;既要立足国内,又要开拓国外;既要立足铁路,又要面向社会,实现企业经营的全面协调发展。