白酒整合加剧，五粮液完善产品布局打造新增长点

    　2010年，全国白酒产量为890.8万千升，同比增长27%，增速较2009年提高3个百分点。在白酒行业产量和利润大幅增长的同时，白酒行业整合也在快速进行。对此，曾操刀五粮液、酒鬼酒等多家知名白酒企业、驰骋白酒界多年的风云人物韩经纬说：“白酒业新一轮的洗牌将不可避免，新一轮的整合潮中，小企业将大量消亡，几大主要强势品牌将统领白酒江山……这一切，资本将在其中起着决定性的作用。”　

    　面对这种形势，五粮液集团不仅强势布阵“中国白酒金三角”核心区建设，着力打造五粮液产业园区建设，而且大力推进营销升级，并成立了华东营销中心，在深耕细作大华东区域市场的基础上，在香港设立了五粮液旗舰店。对此，业内分析人士认为，五粮液在业内率先进行营销升级，必然将引领中国白酒行业渠道变革时代的到来。与此同时，五粮液还进一步完善产品布局，打造新的利润增长点。

    　目前，五粮液集团旗下共有60个系列，其中仅五粮液酒系列就有52度五粮液、珍藏五粮液、五粮液年份酒等28个品种，形成了以母品牌为主、子品牌为辅的局面，从而满足了不同层次、不同需要的消费群的需求，使品牌价值得到延展和提升。

    　如何迎接白酒整合浪潮，资本彰显力量？五粮液集团高屋建瓴、未雨绸缪，早在2008年四川省委省政府提出打造“中国白酒金三角”战略时，就将产业发展方向定位于舞动“中国白酒金三角”龙头。2009年9月，又启动了五粮液产业园区建设和五粮液6万千升陈酿工程，以此进一步提高现有的生产能力，增大市场份额，最终实现中国白酒产业的整体升级。在谈到“十二五”规划时，在全国“两会”期间，唐桥接受《华夏酒报》记者采访时说：“公司要抓住国家经济结构调整、经济方式转变的契机，加大白酒的发展力度，将整个集团公司的销售收入定为800亿元，利税200亿以上。”