绝大多数中小型酒企，尤其是受到夹击的二、三线白酒更是暗藏着隐

　  近年来，白酒行业正在掀起并购狂潮，“外资”进来了，“风投”进来了，“产业资本”也进来了，行业发展近两倍于同期GDP的平均增速，强烈地吸引着各类资本的目光。轩尼诗成功并购“文君”；联想收购“板城烧锅”和武陵酒厂；“张弓”购买山东“金贵”；高盛参股“宋河”；“维维”牵手“枝江”，“华致酒行”将被称为“异地茅台”的贵州珍酒厂收归麾下；海航收购“怀”酒；伊川杜康和汝阳杜康的股份化改造等等。

　　全国二三线品牌改制、兼并风的日渐兴盛，使得市场份额加速向优势品牌集中，全国出现一批年销售额二三十亿元的大厂，销售额十亿以下已经文章来源华夏酒报越来越难以在全国市场竞争中脱颖而出，其逐步或沉沦、或被并购、或没入区域品牌的行列。河北的小刀、板城烧锅酒；山东的泰山、景芝；湖北枝江、白云边；陕西白水杜康、安徽的口子窖、古井、江苏的洋河、今世缘等等销售额动辄都在十几个亿甚至几十亿、上百亿。今后二三线品牌再想往上走，难度加大，行业门槛迅速提高。白酒行业尽管战术机遇仍在，战略机遇之门却正在迅速关闭。大厂都在扩产能，小厂也蠢蠢欲动，甚至许多已经倒闭停产的白酒厂也咸鱼翻身、重新生火造酒，这都使得本已激烈的市场竞争愈加火上浇油。

　　从这个角度讲，绝大多数中小型酒企，尤其是受到夹击的二、三线白酒更是暗藏着隐忧。