想进入白酒品牌第一阵营？先赚个100亿吧！

    随着2016年即将结束，越来越多的酒企在布局春节市场战略。整个2016年的白酒行业，实际上就一个字“涨”！未来的2017年，会被什么所贯穿呢？

    100亿！会在未来几年内成为各大酒企放在眼前的目标！

    从市场来看，茅台、五粮液、洋河依然领跑第一集团，营收继续保持在百亿元以上。反观古井、泸州老窖、汾酒、郎酒、西凤、稻花香、今世缘和景芝酒业，今年营收预测难以达到百亿目标，更多的还是在布局未来。

    目前看，营收百亿元成为了中国白酒行业巨头的标志和分水岭。2016年不仅仅是中国“十三五”规划的开局年，也是中国白酒企业迈向百亿的征程年。

    从2016年初，各家酒企纷纷发布各自的“5年计划”，除茅台、五粮液、洋河外，其他排名靠前的酒企几乎无一例外的把百亿目标作为了企业“十三五”规划的重中之重。现在开局年已经即将结束，第三季度年报数据显示：古井、泸州老窖、汾酒、郎酒、西凤等第二集团阵营，还将在2017年为拿到入场券而奋勇。

    据相关部门统计：“十三五”期间，综合市场行情和各家酒企相关状况来看，能在未来实现顺利突破的不外乎以上几家，而能不能跨越这道分水岭，也不是光喊口号就可以完成的，毕竟，我们已经过了喊口号的年代，关键还是看企业创变实力。

    古井收购黄鹤楼后，双品牌到是让古井冲击百亿目标变得更加清晰，但也不能否让，双品牌既是“矛”也是“盾”。古井的矛利，也要黄鹤楼的盾固，黄鹤楼的“盾”决定了古井集团进入百亿阵营和顺利实现“双品牌、双百亿”战略的保障。

    泸州老窖在加大力度进行品牌突围和产品创新方面的实力是不容置疑的。但决定拳头力量大小的是“收”而不是“放”。一口气砍了将近2000个子品牌，试水保健酒市场，寻求新的利润增长点，也是在不缩减泸州白酒市场份额的前提下的一个新方向。

    汾酒是中国老名酒品牌，近年来也在积极突变。汾酒的品质是无可厚非的，且少的就是要走出山西。不能只是让全国人民知道汾酒，而是要让全国人民喝上清香汾酒。

    汪俊林的回归让郎酒重新焕发了“狼性”！但受限于时间，狼王汪俊林保守的将百亿目标放在了2020年。预计，未来几年，才是郎酒奋飞的时间，2017年，留给郎酒的还是沉淀和等待。

    2016年作为各大白酒企业起步年，在白酒市场震荡期，都将创新发展和服务用户，放在了首要位置。追求更高产品品质、稳定产品质量、降低成本、提升效率、优化服务、打造核心竞争力、以消费者为导向的竞争谋略竞争优势，创造用户价值”的主题，生产系统要着眼行业、对标榜样和竞品，在“提质量、稳产量、降成本、提效率、优服务、强团队”上下功夫，产品做精，成本做低、效率做高、服务做优、竞争力做强；营销系统要以竞争为导向和创新模式上，利用业务组合取得企业竞争差异化，从而形成可持续、广覆盖、稳定、良性、可控的市场体系和创新引领、系统高效的组织体系，实现销售的快速增长。

    2016年，中国白酒行业大变化，无论是从产品优化到营销变革，从理念到动作，实际上都是在创新竞争优势、创造用户价值，实现由暴利向薄利的转型，由粗放式向集约式转型，由优价模式向控价模式转变，提升大数据、大客服、互联网支撑的用户管理服务系统，迭代理念先进、设计科学、共享共赢的新型营销模式。

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