2017酒企换帅 人事变动大盘点

    2017年5月7日，埃马纽埃尔·马克龙赢得2017年法国大选，成为法国历史上最年轻的总统。5月10日，文在寅当选韩国第19任总统。从法国再到韩国，在全世界范围内“换帅”成为2017年的热词。

    同样，在中国白酒行业，伴随酒水行业回暖的同时酒企之间的竞争也更加白热化，合并、重组、换帅、离职已成老生常谈，企业内部领导的变更对酒企来说，不仅是领导层的变化，更多的是管理方式及政策的改变，通过制定核心战略，聚焦优势资源，为企业发展蓄势添劲。2017年都有哪些酒企的哪些领导经历了变动!

    1月1日，陕西西凤酒厂集团有限公司党委副书记、陕西西凤酒股份有限公司董事、总经理、党委委员徐可强任期届满，不再担任西凤酒总经理一职，由陕西西凤酒厂集团有限公司、陕西西凤酒股份有限公司董事长、党委书记、党委委员秦本平代行。西凤酒销售公司总经理任伟俊主管销售。

    1月4日，郎酒集团在其官网发布消息称，聘任蒋英丽为四川省古蔺郎酒厂有限公司总经理。蒋英丽成为郎酒60年以来首任女性总经理，也是中国白酒行业罕见的女性总经理。

    1月7日，金沙酒业集团董事长董兵不再担任金沙酒业董事长一职，原宜化集团董事长特别助理、中原片区80后总裁李铸磊接任金沙酒业集团董事长。

    1月12日，甘肃皇台酒业发布公告称，公司董事会于2017年1月10日收到公司董事长卢鸿毅的书面辞职报告，卢鸿毅因个人原因，申请辞去所担任的公司第六届董事会董事长、董事职务，同时辞去董事会战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员、提名委员会委员职务及担任的子公司法定代表人等职务。卢鸿毅辞职后，将不再担任公司任何职务。

    2月8日，华泽酒业集团执行总裁贺恒辉兼任金六福酒业经营第一责任人及总裁。原金六福酒业总裁李奥上调金东(华泽集团)集团副总裁，主要负责海外项目战略运营。

    2月10日，宋河酒业股份公司副总经理兼财务总监朱景生接替王祎杨担任宋河酒业总裁，王祎杨调回辅仁集团总部任职。

    2月23日，汾酒集团召开党委会议，汾酒股份有限公司副董事长、总经理常建伟同时担任汾酒销售公司法人、书记和执行董事;原汾酒销售公司副总经理李俊升任销售公司总经理。

    3月23日，五粮液集团公司召开干部大会，宣布宜宾市委、市政府关于五粮液集团公司主要领导调整的决定：李曙光同志任五粮液集团有限公司党委书记、董事长，五粮液股份有限公司党委书记;唐桥同志不再担任五粮液集团有限公司党委书记、董事长。

    4月5日，维维股份旗下酒企贵州醇酒业有限公司董事长唐士军辞职，由原洋河酒业副总经理、买买圈创始人李风云接任。

    4月5日，曹荣开离任湖北枝江酒业股份有限公司总裁，调回维维集团总部，由贵州醇酒业有限公司总经理张春雷接任总裁及总经理一职。

    4月6日，洋河发布公告，公司董事会近日收到董事汤健先生的《辞职报告》，汤健先生因工作变动，申请辞去公司董事职务。辞职后，不再担任公司其他职务。

    5月19日，口子酒业2016年年度股东大会举行了换届选举，选举徐进为安徽口子酒业股份有限公司第三届董事会董事长、总经理;聘任徐钦祥先生、朱成寅先生、范博先生、黄绍刚先生为安徽口子酒业股份有限公司副总经理;聘任范博先生为安徽口子酒业股份有限公司财务总监;聘任詹玉峰先生、段炼先生为安徽口子酒业股份有限公司总经理助理。

    5月25日，顺鑫农业董事郭妨军辞职 曾任顺义牛栏山供销社主任公司董事会。因工作调动原因，郭妨军先生向公司董事会提请辞去公司董事职务，同时辞去公司董事会提名委员会委员职务。

    5月26日，沱牌舍得发布公告。选举刘力为公司董事长、李强为副董事长;聘任李强为公司总经理，张树平为常务副总经理，聘任郭建亚、蒲吉洲、李家民、马力军、李富全、王晓平、曾家斌、张萃富担任公司副总经理，李家民为总工程师。

    5月27日，燕京啤酒发布公告称董事会收到李福成、王启林分别提交的《关于不再作为北京燕京啤酒股份有限公司第七届董事会非独立董事候选人的请求》, 因年龄原因，为保证公司长期稳定发展，实现公司董事会、管理团队年轻化，顺利完成管理层的新老交替，李福成、王启林请求不再作为公司第七届董事会非独立董事候选人。

    6月2日，联想丰联酒业再现人事变动。原孔府家酒业CMO/市场总监左清河确认离职，出任国内知名白酒企业小糊涂仙酒营销副总经理。

    6月7日，古井销售公司副总经理，纪年酒事业部总经理李怀杰透露，他即将从古井销售公司离职，目前已经递交了辞职申请，等待批复。

    6月9日，贵州茅台董事会收到副总经理袁明权先生递交的书面内退报告。袁明权先生因生病不宜继续履职，向公司提交了内退申请，自2017年6月9日起不再担任公司副总经理职务。

    在行业复苏时期，产品结构调整已经不能满足企业的发展步伐，所有企业想通过组织变革来实现更高更快的发展，“换届”成为主流。

    在这里我们看到的是，在行业复苏时期，产品结构的调整已经满足不了企业的发展步伐，必须通过组织变革实现更高更快的发展，企业的人事更迭，无论是企业针对现状和今后的发展，还是出于规范管理的需要，都有通盘的考虑。这种通盘考虑是在严峻的市场形势压力促使下，变革转型的一种强化。