夜郎古酒或面临资金压力？基酒抵押5000万，百亿目标是否“夜郎自大”

今年2月份，流传颇久的“复星与夜郎古酒业收购案”尘埃落定，贵州夜郎古酒庄有限公司正式揭牌，舍得酒业与夜郎古酒分别持股78.95%和21.05%。夜郎古酒一时风头无两，羡煞一众还在挣扎中的中小酒企。

　　不过，投入复星门下的夜郎古酒日子也许并没有那么好过，近日的一则报道透露了夜郎古酒或面临不小的资金压力。

　　基酒抵押5000万 或面临资金压力

　　近日，据天眼新闻报道，邮储银行遵义市分行以基酒抵押方式成功为夜郎古酒业股份有限公司发放贷款5000万元，把一坛坛酒变成了流动的真金白银，真正解决了酒企的燃眉之急。

　　基酒换贷款是指将基酒作为抵押物来进行贷款融资的一种方式。

　　从该报道可以看出，夜郎古酒或正面对流动性、资金压力等“燃眉之急”。

　　对此，“名酒观察”表示，资金压力已经传导到夜郎古等知名酱酒企业，这也验证了酱酒产业调整压力之大。

　　天眼新闻的报道中也称，邮储银行在与企业的对接过程中得知，因酱酒产业生产工艺周期长、资金需求量大等特性，酒企存在仓储能力有限、资金周转困难等问题。与此同时，基酒难以用于质押融资，银行面对贷款资金管控较难，存在“不敢贷”情况，产业融资困局无法破解，始终掣肘酱酒产业发展。

　　资料显示，夜郎古酒庄注册资本3000万元，注册地位于贵州省遵义市仁怀市茅台镇。在今年2月份，贵州夜郎古酒庄有限公司正式揭牌，舍得酒业与夜郎古酒分别持股78.95%和21.05%。该公司法定代表人为吴毅飞，他也是复星全球合伙人、复豫酒业集团董事长兼CEO、舍得酒业控股股东四川沱牌舍得集团董事长。

　　夜郎古酒庄的成立，标志着复星系正式进军酱酒，弥补了其在酱酒产业的布局；夜郎古酒业也发布了10年100亿的计划，但其大股东舍得酒业尚未实现百亿目标，在目前白酒行业普遍倒挂、酱酒热降温的形势下，或面临资金压力的夜郎古酒是否能助力舍得酒业冲刺百亿目标，同时自己也能实现百亿目标，也许还有很长的路要走。

　　“十年百亿”目标被指夜郎自大？

　　夜郎古的业绩似乎并不明朗，目标业绩也颇有些“朝令夕改”的意味。据夜郎古官方信息，在2021年年末，销售公司总经理表示，夜郎古酒已提前完成了年初提出的销售10亿元的目标。但据贵州日报报道，2022年，夜郎古酒业营收才达2亿余元，纳税4700万元，员工总数超1000人。

　　对于未来的发展，夜郎古酒在2021年曾经公开提出了三大发展目标：一是要成为酱酒的头部品牌，成为中国酱酒的“五朵金花”；二是要把企业做成上市公司；三是要把夜郎古品牌打造成著名品牌，成为百年老店。公司还给出了三步走战略：2023年实现销售30亿元，2026年达到50亿元，2031年实现100亿元销售目标。

　　但其随后便在官网更新了百亿计划：2023年目标销售降为17亿，2026年降为40亿。

　　在7月的中酒展上，复星酒业合伙人、夜郎古酒总裁王强再一次强调，力争用十年时间实现百亿夜郎目标，迈入酱酒品牌头部阵营。

　　毕竟，贵州茅台从十亿左右体量达成百亿目标至少用了8年；郎酒至少用了12年的时间；习酒曾背靠茅台，10年才完成了10亿到百亿的突破。

　　而对于夜郎古酒未来市场预期，有业内人士分析认为，中国酱酒市场目前主要由茅台、郎酒、国台等头部企业掌控，已经占据了酱酒市场绝大部分份额。10亿级别的夜郎古酒业虽然算是一匹黑马，但其体量和品牌力远不及其他竞争对手，想要两年之内实现30亿元的销售目标，还为时尚早。

　　据红星资本局，一位不愿具名的酒业专家表示，“夜郎古酒业提出酱酒‘五朵金花’和百亿目标，完全不顾酱酒行业已经发生了很大变化。”该人士表示，10亿级别的夜郎古虽然算是一匹黑马，但相比之下还只是小弟弟，远不及其他竞争对手，在贵州当地也只是一个三线酱酒品牌，其目标不切实际可谓“夜郎自大”。

　　在今年贵州夜郎古酒庄有限公司正式揭牌之日，复星国际董事长郭广昌也曾表达过“建议销售量不要上升的太快”，他表示，酱酒本身起步相对浓香型来说较晚，所以接下来的十年对于酱酒产业至关重要。夜郎古酒现在作为复星酱酒板块的“旗舰”有很大的发展机遇，“但我也和余总说，我们第一步就是必须要树立品牌意识，我建议销售量不要上升的太快，而是一步步走，稳步发展好。”他说。

　　在目前白酒行业普遍倒挂、酱酒热降温的形势下，夜郎古能否实现10年突破百亿的较为激进的目标，还有待进一步观察。

　　此外，对于上市的预期，夜郎古酒在2021年、2022年进入了贵州省上市挂牌后备企业名单，不过，夜郎古酒并未进入近期发布的2023年后备企业名单，但其已搭上复星、舍得的东风，对于独立上市的目标，也许已经不那么迫切。

　　诚然，夜郎古酒实际上具备了一定的竞争力，其前身为茅台镇余家烧坊，号称兴起于清朝乾隆年间，已有260多年历史。由余家烧坊第九代传人、中国酱香酒酿酒大师余方强带领，“复古”结合后，夜郎古酒庄管理人员方面也融合了复星团队、夜郎古原班人马和舍得高管。

　　此外，又有夜郎古国“文化概念”支撑，未来夜郎古酒也能讲好一个酱酒新故事。

　　但夜郎古品牌知名度较为一般，虽得复星赋能，舍得酒业渠道加持，但舍得酒业自身也未实现百亿目标，面临各类名酒夹击，在全国推广夜郎古的难度也并不小。

　　而目前白酒行业已经进入调整期，在“除了茅台，其他酱酒产品都在价格倒挂”酱酒热持续降温的当下，夜郎古酒想要屹立潮头，不被资本抛弃，可能需要郭广昌所建议的“建议销售量不要上升的太快，而是一步步走，稳步发展好。”

　　能够脚踏实地，少喊些口号，真正地树立品牌意识，建立专属的品牌优势才是长久之道。