青啤在低碳经济时代的核心竞争力
碳官培养工程的全新事业 2010年8月，青岛啤酒启动出口英国330ml啤酒产品碳足迹计算项目。公司与相关项目经
“碳官”培养工程的全新事业
2010年8月，青岛啤酒启动出口英国330ml啤酒产品碳足迹计算项目。公司与相关项目经验丰富的台湾环科公司合作，依据PAS2050的要求，对产品整个生命周期包括啤酒原料、生产、物流、消费、废弃各环节的碳排放进行计算，通过系统化的数据汇总、分析与研究，找到温室气体减量的环节，带动供应链各环节温室气体减排的速度，推动行业运营模式的升级。整个项目于12月份结束，通过计算，原料及物流环节的碳排放在啤酒生命周期中的占比最大，是未来减排的重点。
为了摸索出一条碳管理的新路径，确保公司低碳战略的有效实施，结合组织温室气体盘查与碳足迹计算项目，2010年青啤公司组织了11次培训，受训人数330人。青啤公司副总裁樊伟指出：“碳官——是一项全新的事业，未来会成为公司的核心竞争力之一。”目前，已有10人具备独立完成温室气体排查和碳足迹计算项目的能力。
企业与社会的双向互动
青岛啤酒董事长金志国表示，企业发展是责任付出与信任收获的互动过程，付出的是责任，收获的是信任。在企业发展的资本组合中，通常包括货币资本、人力资本、环境资本、自然资本和社会资本等，但我们通常注重对货币资本的回报，即股东价值最大化，漠视社会资本与环境资本对企业财富创造的贡献。既然是对企业发展作出贡献的资本组成部分，我们应该均衡的、全面的注重对环境资本、社会资本等方面的回报。
世上本没有废物，只有放错了位置的资源，青岛啤酒坚持“好心有好报”的朴素环境观，据了解，2010年，青啤公司共投入5000余万元，对污水处理、锅炉脱硫除尘治理、异味处理、噪声治理及固废处理等环保项目进行了新建或改造，环境绩效得到了明显提高。
不论是以自身的实践推动中国企业新商业模式的构建，还是从啤酒高效低耗酿造工艺的研发到环保节能减排的新工艺，都已经让青岛啤酒尝到了“甜头”。数据表明，2010年青啤公司废弃物综合利用率100%，综合利用价值达1.58亿元，在青岛啤酒的“低碳”账本上，已经有了实实在在的收益和回报。
有专家指出，注重节能减排、发展低碳经济已经成为中国企业的共识，而青岛啤酒无论是从理念高度还是实践力度，都给中国企业树立了很好的标杆。认定“绿色经济责任是实现商业文明的保障”，青岛啤酒能够从“大处着眼，小处入手”，从“大处着眼”，着眼于经济发展模式的转变，积极推动和引领中国企业发展方式的转型，已经走在了同行业的前列，“小处入手”，从生产的每个环节入手，充分调动企业的每个分子积极参与到“大”与“小”的辩证，有力地推进和提升了青啤在低碳经济时代的核心竞争力。
2010年8月，青岛啤酒启动出口英国330ml啤酒产品碳足迹计算项目。公司与相关项目经验丰富的台湾环科公司合作，依据PAS2050的要求，对产品整个生命周期包括啤酒原料、生产、物流、消费、废弃各环节的碳排放进行计算，通过系统化的数据汇总、分析与研究，找到温室气体减量的环节，带动供应链各环节温室气体减排的速度，推动行业运营模式的升级。整个项目于12月份结束，通过计算，原料及物流环节的碳排放在啤酒生命周期中的占比最大，是未来减排的重点。
为了摸索出一条碳管理的新路径，确保公司低碳战略的有效实施，结合组织温室气体盘查与碳足迹计算项目，2010年青啤公司组织了11次培训，受训人数330人。青啤公司副总裁樊伟指出：“碳官——是一项全新的事业，未来会成为公司的核心竞争力之一。”目前，已有10人具备独立完成温室气体排查和碳足迹计算项目的能力。
企业与社会的双向互动
青岛啤酒董事长金志国表示，企业发展是责任付出与信任收获的互动过程，付出的是责任，收获的是信任。在企业发展的资本组合中，通常包括货币资本、人力资本、环境资本、自然资本和社会资本等，但我们通常注重对货币资本的回报，即股东价值最大化，漠视社会资本与环境资本对企业财富创造的贡献。既然是对企业发展作出贡献的资本组成部分，我们应该均衡的、全面的注重对环境资本、社会资本等方面的回报。
世上本没有废物，只有放错了位置的资源，青岛啤酒坚持“好心有好报”的朴素环境观，据了解，2010年，青啤公司共投入5000余万元，对污水处理、锅炉脱硫除尘治理、异味处理、噪声治理及固废处理等环保项目进行了新建或改造，环境绩效得到了明显提高。
不论是以自身的实践推动中国企业新商业模式的构建，还是从啤酒高效低耗酿造工艺的研发到环保节能减排的新工艺，都已经让青岛啤酒尝到了“甜头”。数据表明，2010年青啤公司废弃物综合利用率100%，综合利用价值达1.58亿元，在青岛啤酒的“低碳”账本上，已经有了实实在在的收益和回报。
有专家指出，注重节能减排、发展低碳经济已经成为中国企业的共识，而青岛啤酒无论是从理念高度还是实践力度，都给中国企业树立了很好的标杆。认定“绿色经济责任是实现商业文明的保障”，青岛啤酒能够从“大处着眼，小处入手”，从“大处着眼”，着眼于经济发展模式的转变，积极推动和引领中国企业发展方式的转型，已经走在了同行业的前列，“小处入手”，从生产的每个环节入手，充分调动企业的每个分子积极参与到“大”与“小”的辩证，有力地推进和提升了青啤在低碳经济时代的核心竞争力。