青岛啤酒名誉董事长金志国演讲实录 1-05

青岛啤酒名誉董事长金志国演讲实录 1-05

 “第十三届学习型中国—世纪成功论坛”于2012年12月30日-2013年1月1日在北京召开。上图为青岛啤酒集团名誉董事长金志国。
　　以下为演讲实录：
　　金志国：各位朋友大家好，非常开心，在2012年即将过去，新的一年要翻开的时候和大家在一起，从中吸收一些让我们共同进步的能量。刚才听了明珠的演讲，确实是感悟颇多。如果明珠现在还在，我也不说这番话，因为她离开，我说这番话绝对不是拍马屁。第一、我听了以后觉得格力的成功开始得益于一个人物，01年的时候这个人物就是董明珠。这时候格力是100亿，又过了一年，这个企业到了400亿，突破400亿的时候，我判断这个企业一定是这个人物打造了一个人才团队。如果没有这个人才团队，是突不破400亿的，今年我看到销售收入将突破一千亿，一千亿的背后说明什么？说明这个团队已经建立了一个市场竞争力的规则。这是我看到她背后的力量。同时，我也看到，在当今这样一个经济寒冬中，什么样的企业有资格站在台上介绍经验，当别人都在奔丧的时候，都在生死攸关的时候，有人很辉煌的站在这里，居高临下的介绍经验。格力就创造这一点，第一点，它的成功是落在实业上，聚焦在专业上，体现在创新上，这是我觉得三点。
　　我们来学习不是为了学而学，学到的东西可能都是别人的经验，适合不适合自己的企业，符合不符合自己的成长，我们吸收的能量是不是能够帮助自己成长的呢？还是回去以后感觉到很高兴？高兴之余得到的就是一堆正确的废话。我想我们学习型中国能够持续走了13年得益于这个平台和输出的能量让一批一批的企业和企业家成长，输出的是正能量。所以，它才有可持续性。如果我们今天不再有这种能量的吸收，或者是没有能量输出的时候，我们这个平台模式也就结束了。所以，我也祝这个平台的气场越来越强，输出的能力越来越多，能够让更多的企业和企业家成功。 　　我今天的身份第一次变了，变成一个虚实的身份，从青岛啤酒的董事长退到一个名誉董事长，从务实退到务虚，我们这个社会也需要虚实结合。但是，内容是实的，我们现在又用信息化建设、云计算技术和互联网技术能把这样的一个实的东西做虚，当今社会创造财富的价值它的模式就是虚实结合。能够把虚实结合，想明白，想清楚了，或者做到了，我们企业创造财富的效率也就有了。千万不要说，高科技企业我们瞧不起传统企业，传统企业觉得高科技企业与我们无关，谁要是这样想，我可以告诉大家，谁这样想，你现在就结束你的奋斗。如果你说，我高科技企业一定辅助在传统企业的改造上，或者传统企业一定是嫁接了高科技企业的新技术上，我想双方是共赢的，都能成功，这就是我演讲的题目“用全球化大视野预见未来，用系统性大智慧创造未来”。
　　务虚主要要是从今天看懂未来。那么，看懂未来的叫战略。同时，我们要用未来来思考今天，在这个基础上，还要用今天成就未来，成就未来就是看懂今天的运营。能把今天的运营模式看懂了，做明白了，你才有明天。这个是战略和运营的关系，就是用未来制衡今天，用今天成就未来。它是一对矛盾的统一体，是一个虚与实的结合，运营是今天的，这是实的，战略是明天的，这是虚的，只有虚实结合，我们的企业才有未来。未来主要是考虑如何改变我们这个行业格局，运营考虑如何解决我们发展速度的问题。一个速度，一个格局，一个是数量，一个是质量，是完全不同层面的竞争力。
　　那么，我们在座的每位朋友都在做着一个伟大的梦，我想这个梦是共同的，都想成为一个卓越的企业，都想把自己的企业做大、做强、做久、做壮，做成一个青岛啤酒这样的企业，做成一个格力空调这样的企业，做成阿里巴巴[微博]淘宝网[微博]这样的企业，很多很多企业都在做着这样的梦。但是，我们总结一下，不管是哪个领域，哪个行业的企业，你要想做成这个梦，它有一个共同的特点，或者三大特征，就体现在这样的企业上。第一，它要把握经济的趋势，把握大势，就是我们未来的大势是向什么方向？以什么样的速度，以什么样的波段在起伏，这个要把它踩住点。
　　第二点就是引领行业的创新，你自身的创新还不足以支撑你在行业当中的竞争力，你自身的创新并不适合你自己的很多产品，你要放在行业的竞争环境当中去。看一看你的创新能否引领行业的变革。我想最近大家看到的阿里巴巴，它说它的网销将来会颠覆中国的零售模式，说将来将有50%的交易模式将在虚拟的市场上和网络当中达成。这说明什么？它要颠覆传统的零售行业，它引领着行业的变革，这样的企业能够做到一个省的GDP都做不出来的业绩，它的业绩可以排在全国30多个省的前20名，它的总额相当于一个省的GDP的总额，谁敢相信。我想只有这种创新，才引领了行业的创新，才能改变这种格局，它的格局没有企业可以和它媲美，它可以和一个省的经济总量进行比较，甚至一个省，两个省都无资格和它进行比较，他要N多个省加起来，或者相当于一个非洲的GDP，这就是伟大的企业。
　　第三个我们看到的是持续的创造，企业的平台呈现着开放的姿态，比如我们原来的私有企业，是一个封闭的平台，以后说股份制，股份制就是一个开放的平台，让更多的人进行合作，合作就是开放的一个体现形式，只不过体现在了资本的形式上。我们看股份制、上市是更进一步的开放，做成一个公众的公司，它表达的什么？合作是大趋势。我们有这个心去合作，但是你要有这个心，有这个能力去合作。有的企业输在能力上，有的企业输在合作的心态上，因为合作是沾别人光的，你肯定要失败。合作一定是为别人作贡献的。我今年站在这个讲台上，我就想一点，我过去我是通过带动青啤的成长，为了走向成功，来证明我个人的成功。我想今后我通过这样一种形式，能够帮助N多个企业能够成功，来体现我的价值。那么，这个是一种心态的开放和一种能力的开放给社会带来的一种价值，这种开放度，它不仅仅体现在一个人身上，或者一个企业身上，它更体现在一个平台，或者是一个社会上，能够为我们国家，为我们的民族，乃至为人类的进步作出一份应有的贡献。
　　朋友们，我们都在想着如何创造财富，如何提高创造财富的效率，从而达成我们竞争力的提高。我们回顾一下历史，谁要是踏上时代的潮流，谁就有可能成功。我们看一下在工业革命的时候，如果哪个国家率先进入了工业革命，应用了工业革命的技术，哪个国家就发达起来了，工业时代，谁创造了效率的方法和技术，应用了这个技术的国家和企业就成功了。我们看当今时代是一个信息化时代，信息化时代的商业模式就是把我们更多的不对称性进行平衡和打破再平衡，从中找出我们的机会。信息化时代不仅仅是一个信息化技术，是因为这种技术引领人类进入了一个创造财富的新模式的一个时代。在这个时代当中，你要创造财富，不应用于这个技术，你就已经输了。我们知道这个技术天天在变，变化之广，变化速度之快，让我们每个人都感受到它的力量，特别是我们看到信息化在我们生活当中的力量。我们每个人的手机，几乎每年都在变，不光手机在变，手机的内容也在变，天天都在变。说明了什么？说明了我们的信息技术已经到了一个非常高端的，已经到了一个云计算的高度上去了。这个时刻，为什么卫星上天了，为什么我们的载人飞船上天了？航天器的上天难道是杨利伟的航天英雄的事吗？他们真的不知道自己何时在何地，在天上的什么位置不知道，全靠地下N多个人在支撑着这一个人，用什么技术支撑着？用的信息化技术，可以说没有信息化技术，就没有这样一种现象。这就是大后台，小尖刀的力量，我们看到N多这样商业模式的出现。后来我们又建设了这样的建设的模式。