英博金龙泉啤酒(湖北)有限公司引进、培养人才
近年来,英博金龙泉啤酒(湖北)有限公司采取多项措施,从人才引进、培养、使用等全方位展开并不断完善、
近年来,英博金龙泉啤酒(湖北)有限公司采取多项措施,从人才引进、培养、使用等全方位展开并不断完善、创新,为人才成长提供优质的“空气”和“土壤”。
2013年10月25日,英博金龙泉啤酒(湖北)有限公司“123人才成长工程”举行首批专家聘用颁证会。来自该公司酿酒、自动化、微生物检验等多个岗位的32名员工分别被聘为专家、高级专家、首席专家,公司高层为上述员工颁发聘用证书,100多名公司基层管理者和代表见证了此特别时刻。
为建立各类专业人才的职业晋升通道,激发全体员工学技术、精业务的热情,满足企业持续发展对人才的需求,公司实施“123人才成长工程”。“123人才”是指在技术和管理等岗位、具有优异的专业水平、良好的职业道德、丰富的实践经验、已为公司创造社会效益或显著经济效益的各类专业拔尖人才中聘用10名首席专家、20名高级专家、30名专家。具体实施分为拟定聘用计划、提名推荐、提交材料、资格审查、公示、评价、签约、考核、续/解聘等阶段。它摒弃把学历、职称等作为“硬杠杠”的做法,建立完善管理岗位晋职与专业技术岗位晋级的双轨晋升机制。“人才战略是我们实现科学发展的头号战略”,英博金龙泉啤酒集团董事长谢模志阐述了健全公司人才成长机制的基本思路:重用人才以业绩、基层、主人翁为导向,不拘工种全领域覆盖;管理职务、专家职级、政治荣誉多措并举;年度激励、月度激励、项目临时激励等多频次激励并存。