中粮转型三十年

 1983年8月1日，中国长城葡萄酒有限公司宣告成立。同年《干白葡萄酒新工艺的研究》项目通过国家鉴定，获得轻工业部科技进步一等奖、河北省科技进步一等奖。

　　长城牌干白葡萄酒是我国自行研制的第一支干白葡萄酒，在英国伦敦第十四届国际评酒会获得银质奖，被誉为“典型的东方美酒”，由此确立了中国葡萄酒在世界葡萄酒业的地位。 

　　包括中国长城葡萄酒有限公司在内，中粮目前旗下拥有三大葡萄酒公司，“长城”、“君顶”成为家喻户晓、乃至世界知名的葡萄酒品牌。作为北京奥运会葡萄酒独家供应商，中粮酒业、长城葡萄酒在2008年更是大放异彩。

　　这仅仅是中粮三十年来成功转型的伟大实践之一……

　　被美国哈佛大学写进MBA教学案例的中粮屯河成功重组的案例，不仅彰显了中粮人成功的经营模式和较高的管理水平，以及迈向国际一流的农副产品加工企业的信心和能力，更是中粮投身新农村建设的伟大实践之一……

　　食用油市场占有率居全国第二，“福临门”成了中粮人奉献给消费者的放心产品，誉满大江南北。这是中粮由贸易向实业转型的伟大实践之一……

　　目前中粮集团拥有农产品、食品、生物质能源、地产、酒店、金融服务等多元化的业务组合，逐步实现了内涵式增长。中粮旗下的长城葡萄酒、福临门食用油、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险等等，诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。中粮还拥有中国食品（HK 0506）、中粮控股（HK 0606）两家香港上市公司，以及中粮屯河（600737）、中粮地产（000031）和丰原生化（000930）3家内地上市公司。改革开放三十年来，中粮集团已经成功地从一个单一的外贸型企业转型为多元化控股集团公司。

　　回溯历史，中粮三十年的巨变，正是我国经济发展、社会进步、国力增强、民生改善的一个缩影。

　　改革开放之前，中粮一直承担着专业化经营和行业性管理的双重职责。1988年，中国外贸体制发生重大改革，中粮在全国各地的粮油食品分公司同总公司脱钩，中粮开始由管理型公司向经营型公司转型。1992年以来，伴随中国社会主义市场经济的发展，中粮加快食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展，逐步由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。

　　1999年上半年开始，中粮对企业进行重组、改制并在香港整体上市，拓宽融资渠道，推进中粮的全球化经营。

　　2005年以来，中粮主动变革，瞄准国际行业标杆，明确提出了“奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，使客户、股东、员工价值最大化”的使命和“建立主营行业领导地位”的愿景，制订了“集团有限相关多元化、业务单元专业化”的发展战略。中粮集团开始又一次战略转型，努力形成行业领先的优质高效资产的有机组合。中粮并购重组了新疆屯河、深宝恒、华润酒精、中谷集团、丰原生化等企业，完成了“中粮国际”分拆、“中国粮油”香港上市。

　　2006年3月，中谷集团正式并入中粮，两家公司优势资源整合，打破了原来内外贸分割的格局，贯通了国内国外两个粮油贸易市场，初步构建起国内与国际市场结合，内贸与外贸结合，市场与储备结合，产业发展与国家粮食安全结合的粮食产业化运作体系。

　　2007年3月，“中国粮油(606)”在港交所发行融资32亿港元，创造了认购数与发行数之比达到606倍、市盈率高于美国ADM80%的纪录，实现了股权多元化，并为中粮两大核心业务构建了国际融资平台，使其更加专业化，更专注于产业战略。

　　2007年12月，中粮20万吨非粮燃料乙醇试点项目在广西北海揭牌投产，成为落实国家车用乙醇汽油扩大推广使用工作，配合国家能源战略部署的重要项目。

　　新的历史时期，中粮集团提出新的战略目标：打造核心竞争能力，推动内涵有机增长，中粮开始向新的高峰发起冲击。

　　从一组数据对比中可以看出中粮集团三十年来的发展变化：1988年，中粮总公司及所属全资子公司资产总额仅为25.26亿元，净资产为6625万元。2007年底，中粮集团资产总额达1146亿元，实现营业收入871亿元、利润总额55亿元，名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。

　　中粮正在不断发展壮大…… 作者：中粮集团有限公司