成为行业第二之品牌形象战

　　特劳特在《定位》中说，第一品牌在消费者心中占据最有利位置，并以大家只记得冠军为例论证。后进品牌想通过常规手段在消费者心智中占据有利位置难上加难。
　　有1个办法，那就是剑走偏锋！不按常理出牌。
　　同样是冠亚军的问题，假如这个亚军被赋予了某些特殊含义呢？例如，中国跆拳道选手杨淑君虽在亚运会上未获冠军，但是因为被不公平的禁赛，其在大众心中的品牌形象大大提升。
　　剑走偏锋的精髓在于制造话题、抢占知名度，因为对于后进企业，知名度是最紧缺的。下面介绍几种品牌建设剑走偏锋的方法。
　　1、攻击式剑走偏锋。中国人都喜欢看热闹，只要企业之间打起来，媒体一定围观。前些年，某包装水企业放出狠话，纯净水不利人体健康；某地板企业说地板行业普遍暴利。2个企业通过攻击式营销树立了自己负责任的品牌形象。采用此方法需要攻击行业老大、打破行业规则，最好能不惜一切代价引起行业同行的反击。攻击式剑走偏锋实施需要2个条件，一是攻击的地方合情合理，不能无中生有；二是行业确实存在比较大的漏洞。
　　 2、公益式剑走偏锋。公益营销是树立负责任品牌形象的捷径。这几年公益营销被用滥了，到处都是1分钱、1毛钱、助学，但是真正能引起大众关注的也就是农夫山泉和王老吉等少数品牌。为什么?原因在于公益营销需遵循几点原则。首先是稀缺性、独创性，禁烟算不算公益？算，但是只要是个烟草品牌都搞禁烟，没多少新闻效应。其次是热点性，奥运的时候为奥运捐1分钱，地震的时候为地震捐款，春运的时候能不能为农民工提供免费机票、车票？后进航空公司完全可以发放千把张机票。自动麻将机企业完全可以响应政府严打黄赌毒号召，展开反赌公益营销。