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郎酒集团:“品牌升空,营销落地”还是“品牌落地”?

品牌中国网 2011-06-08 11:03 相关行业
郎酒集团汪俊林心里很明白中国郎才是头领,要统领红花郎、老郎酒和新郎酒等所有产品品牌。可是,实际情况

        郎酒集团汪俊林心里很明白“中国郎”才是“头领”,要统领“红花郎”、“老郎酒”和“新郎酒”等所有产品品牌。可是,实际情况如何呢?我发现,郎酒只是把“中国郎”与“神采飞扬”一起,用来作为企业宣传广告语,在产品包装上,却仍然是一个势单力薄的“郎”牌商标,而没有把“中国”与“郎”字关联起来,构成一个隐性的“中国郎”商标。 
        环视中国酒林,郎酒的一面镜子就是“劲酒”,劲酒与郎酒的品牌名称,同样都是只由一个“字”构成。可是,当人们提到“劲酒”的时候,从来都是“中国劲酒”。虽然中国商标法规定不允许用国家名称做商标用,可是,中国劲酒却绕开了这个法律限制,在产品包装上始终将“中国”与“劲酒”紧密联系在一起。

        因为产品包装本身就是一个最贴近消费者的品牌传播媒体,其在所有品牌传播媒体资源中的占比高达七成以上,消费者看到品牌的电视广告和报纸广告等一般都是很偶然、频次有限的,而消费者逛超市的时候,看到产品包装却是常有的事,频次要高得多!

        郎酒品牌升空了,却没有让品牌落地,只是让营销落地了,卖得还是产品,靠得还是产品力,而不是品牌力!因为七成以上的品牌力在终端被虚无掉了!

        品牌定位,更要升位!

        虽然二郎神已经很厉害了,堪与孙悟空匹敌了,可是,二郎神最终还是敌不过孙悟空,郎酒可以从孙悟空身上领悟到什么“空”呢?孙悟空原来不过是一只猴子,修道后才成了精,自封为“齐天大圣”,接着,上天庭、大闹天宫、把天兵天将打得落花流水,从此,一举成名天下知!孙悟空的成名之路,主要源自“空间”的拓展,从花果山上的一只小毛猴,平步青云上天宫,从自立为王的“山大王”升级为名副其实的“齐天大圣”。郎酒的成功历程,与孙悟空极其相似,从一只土里土气的“四川狼”起步,经过潜心修炼,才成了一个顶天立地的“中国郎”,更是通过大闹中国白酒行业,震惊全国!郎酒的成功成之路,同样源自于“空间”的拓展,从一只偏居一隅的“四川狼”,横扫全国,最终变成了一个神采飞扬的“中国郎”。

        郎酒欲求实现300亿元的新战略目标,需要进一步拓展“空间”,从“四川郎”到“中国郎”,再升级为“世界郎”!为何要升级到成“世界郎”呢?这就形同在问:李小龙为何一定要把中国功夫打进好莱坞?张艺谋导演的《红高粱》为何一定要到柏林电影节上,去夺回金熊奖?姚明为何一定要把篮球打到NBA?宋祖英为何一定要把红歌唱进维也纳金色大厅?问题是,郎酒应该如何升级呢?“中国郎”晋升“世界郎”的路径,大致有两条:

        其一是直接升级!郎酒可将通用广告语由“神采飞扬,中国郎”升级成“举世敬仰,中国郎”!为何要如此升级呢?因为郎酒原来的通用广告语“神采飞扬,中国郎”,刻画的是一个自吹自擂、自我标榜、自鸣得意、沾沾自喜、洋洋自得的“小资”形象,让人感觉有些“夜郎自大”的异味,不是“自豪感”,而是“自慰感”;而“举世敬仰,中国郎”,刻画的则是一个功成名就、受人尊敬的“新贵”形象,可谓“实至名归”!“举世敬仰,中国郎”,不仅喊出了中国人的心声,更是喊出了中国新贵们的时代最强音!更符合汪俊林对中国郎的“三气两感”的定位。