汇源并购案之后是对果农的考验
然而自2008年9月3日,全球最大的碳酸饮料巨头可口可乐宣布将豪掷179.2亿元收购汇源灌装厂和果汁生产线,到今年3月18日商务部一纸否决并购申请,一场备受瞩目的姻缘聚散匆匆,消息传开,沂源当地的果汁产业链,引发了一场连环震荡。
衰微的工厂
山东淄博汇源食品有限公司(简称东里汇源)的厂房,就建在朱新礼的出生地沂源县东里镇东村,这是汇源在朱新礼家乡唯一的工厂。在工厂旁的山坡上,一处破旧平房正是朱新礼的出生长大之地,在那里,他住了16年。
东里的工厂有三条生产线,分别是汇源牛奶生产线、汇源浓缩汁生产线以及投产不久的包装箱生产线。“目前在运作的只有包装箱生产线,其它两条生产线都已关闭。”曾是生产线分拣工的罗红玉告诉时代周报记者。
据罗红玉回忆,牛奶生产线是去年12月停工的,而浓缩果汁生产线早在去年9月初就停了。
东里镇燕崖乡的果农黄勇清告诉记者,“去年6月份,汇源的收购站还会收一些次果(苹果按质量分为一、二、三级,低于三级的即为次果,次果往往是对水果表皮长斑、个头小、果色不好,外形不规则的水果的形容,在沂源果农的概念中,有一定程度腐烂的水果也被归为次果),到了8月份就不再收了。”
果汁生产有季节性,每年7-11月是苹果加工生产的高峰期。对于去年9月的停产,工厂办公室主任张乐语解释说,“受金融危机影响,果汁出口利润急剧下降,而东里汇源的浓缩果汁正是全部外销。”
东里汇源一员工印证了这一说法:“去年有几车浓缩汁运到淄博后,本来是运往青岛的,(从青岛出关,之后海运出口)后来又被拉回厂里了,领导说价格太低,卖出去得亏本了。”
而另一浓缩汁生产线工人王宾却告诉记者,9月某日,领导通知大家暂时休息,具体何时复工,等待通知,而正是在9月3日,可口可乐宣布收购汇源果汁上市公司全部资产,员工们有点茫然,“要被收购了,我们怎么办?”
东里汇源员工以前有300人左右,而目前只有100来人上班。据她所知,“这部分人很多调配到别的工厂上班去了”。还有村民告诉记者,他们村有些在汇源上班的人,已经失业回家。
罗红玉说,自果汁生产线停产后,被安排到现在唯一生产的包装箱生产车间做切割、粘贴礼品盒的工作,“一个盒2分5,少的时候做2000个,多的时候做3000个,一个月收入只有1000块左右,扣去每个月要交的‘五金’125元,只剩下800多元。”罗红玉还是希望果汁生产线复产,“那里干净,不像现在做的工作这么脏,也轻松。”
果农怎么办?
沂源县委宣传部副部长任鸣介绍,沂源人口55万,48万是农民,其中果农达45万。目前,水果销售收入占农民家庭收入的60%。沂源主要出产苹果、樱桃、山楂、葡萄等,绝大多数的农民种苹果。
记者调查发现,该县农民人均土地在5-6分,按照每户4口来计算,每户能分到约2亩土地。
任鸣告诉时代周报记者,早前,苹果利润丰厚,农民纷纷“弃粮从果”,“种小麦玉米每亩地的利润只有1000元-2000元,而种苹果每亩地的利润可以达到1万元。”
沂源县的孝村村民对可口可乐收购汇源之事并无概念,却能切实感受到了收购前后带来的微妙变化。
“去年6-7月份,汇源的收购站还会收水果,但对水果的质量要求比以前更严格了,烂了五角硬币这么点都不要了,到了8月份干脆就不再继续收购了,我们家剩下的次果后来全扔了。”刘爱梅说。
刘爱梅至今在为那些最后烂掉的苹果心痛不已。按照2007年的收购价,它们值400元-500元,这对于去年收入只有8000元左右的她家来说,算是大数目。她所在的孝村约3000人,按照每2人1亩地来计算,整个村损失60万元-75万元。
收购价格逐渐下滑,追根溯源是汇源对生产线的关闭。9月,苹果丰收的最后一个月,次果滞销,而这时恰逢汇源与可口可乐签订收购协议,汇源一员工对不收购次果的说法是“量上不去,收购成本太大”。
收购商的烦恼
对于这种变化,与刘爱梅同村的王国清感受更深,他不但卖水果,也替汇源收购次果。
汇源的苹果原料往往直接从大的收购站购买,大收购站又委托每个村的收购人代收,王国清即为村里的代收购人之一,在沂源,他们这个群体被称为小商贩。这样,从汇源—大收购站—小商贩—农民,此间的利益链条逐渐清晰。
年过花甲的王国清已有近40年的苹果种植经验,2008年对于他来说是个打击,不仅自家水果产量低,在小商贩这个角色上也做得不甚成功。他告诉记者,去年收购苹果只赚到1000多元,比往年少了一半。
“6月份的时候,次果的收购价格还在0.3元,后来一直跌倒0.1员多,每斤苹果我只赚1分,到后来都不赚了”王国清说。据其介绍,从汇源到小商贩之间差价大概在0.1元左右,这由小商贩和大收购站共同分享。当汇源出价在0.1元多的时候,从大收购站—小商贩—农民实际上都无利可图。