乐百氏创业者集体辞职
达能一统中国水市场 乐百氏创业者集体辞职(1)-食品产业网
在广州国贸中心乐百氏总部，乐百氏总裁何伯权向全体中层以上干部宣布了一个令人震惊的消息：他和杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芬等五位创业者集体辞职。即将接任乐百氏总裁一职的是达能中国区总裁秦鹏。秦鹏此前未在乐百氏任职，对于乐百氏大多数员工来说，是个新面孔。
据透露，达能为何伯权提供了达能中国区副总裁、达能中国区发展经理等职务，但何伯权只接受了乐百氏公司特别顾问一职。
何伯权被迫辞职
记者火速与乐百氏集团有关人员取得了联系，他们也是提前一天知道这个消息的，还被告知，可以准备一些材料提供给对这件事情感兴趣的媒体。
在总裁的位置上，何伯权将以这种方式对乐百氏做最后一次贡献。
12年来，何伯权的名字一直与乐百氏紧密相连，1989年租用乐百氏商标创业，1992年北大征名组建今日集团，1994年以千万元购买马俊仁“生命核能”配方并于同年拍卖产品经销权，1997年收购广州乐百氏，由商标租用者变为拥有者，1999年入选哈佛大学教学案例，同年今日集团更名为乐百氏集团，2000年3月与法国达能合资。乐百氏从一个名不见经传的地方小品牌发展成为中国食品饮料行业的中国驰名商标。
今年春天，在一个研讨会上，记者曾和乐百氏集团营销总部总经理杨杰强有过一番交谈。杨是乐百氏二号人物，此次集体辞职者之一。杨杰强当时对记者说，达能是一个很开明的公司，从不介入乐百氏的经营管理，乐百氏和达能合资后品牌没有变、管理人员没有变。如今看来，这样的变故的确是在年轻有为的杨杰强意料之外的。
何伯权和即将走马上任的秦鹏分别以传真方式回复了记者的提问。
记者：作为乐百氏的缔造者，您为什么会选择辞职?
何：辞职的主要原因是，作为经营者，我们与控股方达能公司在今后的发展战略方面发生了严重分歧，而公司今年的业绩增长亦没有达到预期目标，为尊重大股东的决定，我们五位经营者才作出了自动辞职的选择。我们期望这种选择可以带给乐百氏更好的前景。
记：您与其他四位创业者为什么会一起辞职?
何：因为我们五人在发展战略、经营思想等方面都有一致的认识。
记：能否介绍一下，双方在发展战略的认识上有哪些分歧?
何：对不起，基于商业的理由，我们不便透露。
记：你们辞职与传言中的乐百氏与娃哈哈合并有没有关系?
据透露，达能为何伯权提供了达能中国区副总裁、达能中国区发展经理等职务，但何伯权只接受了乐百氏公司特别顾问一职。
何伯权被迫辞职
记者火速与乐百氏集团有关人员取得了联系，他们也是提前一天知道这个消息的，还被告知，可以准备一些材料提供给对这件事情感兴趣的媒体。
在总裁的位置上，何伯权将以这种方式对乐百氏做最后一次贡献。
12年来，何伯权的名字一直与乐百氏紧密相连，1989年租用乐百氏商标创业，1992年北大征名组建今日集团，1994年以千万元购买马俊仁“生命核能”配方并于同年拍卖产品经销权，1997年收购广州乐百氏，由商标租用者变为拥有者，1999年入选哈佛大学教学案例，同年今日集团更名为乐百氏集团，2000年3月与法国达能合资。乐百氏从一个名不见经传的地方小品牌发展成为中国食品饮料行业的中国驰名商标。
今年春天，在一个研讨会上，记者曾和乐百氏集团营销总部总经理杨杰强有过一番交谈。杨是乐百氏二号人物，此次集体辞职者之一。杨杰强当时对记者说，达能是一个很开明的公司，从不介入乐百氏的经营管理，乐百氏和达能合资后品牌没有变、管理人员没有变。如今看来，这样的变故的确是在年轻有为的杨杰强意料之外的。
何伯权和即将走马上任的秦鹏分别以传真方式回复了记者的提问。
记者：作为乐百氏的缔造者，您为什么会选择辞职?
何：辞职的主要原因是，作为经营者，我们与控股方达能公司在今后的发展战略方面发生了严重分歧，而公司今年的业绩增长亦没有达到预期目标，为尊重大股东的决定，我们五位经营者才作出了自动辞职的选择。我们期望这种选择可以带给乐百氏更好的前景。
记：您与其他四位创业者为什么会一起辞职?
何：因为我们五人在发展战略、经营思想等方面都有一致的认识。
记：能否介绍一下，双方在发展战略的认识上有哪些分歧?
何：对不起，基于商业的理由，我们不便透露。
记：你们辞职与传言中的乐百氏与娃哈哈合并有没有关系?