酒世界

首页 > 企业动态 > 经营之道 >

经营之道

招聘广告信息可以推断出企业内部管理组织分工的规范程度

牛津管理评论 2011-05-19 17:06 经营之道
举例:比如你在人才网站上看到一个营销经理的招聘广告:5年以上快速消费品营销管理工作经验,能够带领团队
  举例:比如你在人才网站上看到一个营销经理的招聘广告:5年以上快速消费品营销管理工作经验,能够带领团队完成销售任务。

  那么我可以判定:这家企业的营销管理真不会规范到哪里去。原因在于一个招聘职位信息的发布一般都是这样来的:

  1、用人部门提交《招聘职位申请表》;

  2、人力资源部审核编制、工作职责、任职要求;

  3、审核未通过,则用人部门重新修改再提交;

  4、审核通过,则人力资源部门发布职位招聘信息。

  也就是说你所看到的招聘信息是经过用人部门、人力资源部一起协作才发布出来的。但两个部门协作发布的东西都是这样的水平,那你就可以断定出这家公司营销管理并不规范。

  那么,如果你急着去找一份工作,对于这样的面试你就应该心中有数了:面试官还真不清楚到底要怎么做营销,你不用去跟他讲述太多的专业性的细节,只需要系统性地讲解如何进行营销管理就可以了:

  1、测算、分解销售团队目标任务;

  2、制定实现营销目标任务的各项工作政策与规划:诸如产品、渠道、客户、促销、价格等;

  3、设计、实施营销绩效激励方案;

  4、协助重点客户改善销售业绩;

  ………

  企业面试通知背后的潜规则

  一旦你接到企业面试的电话通知或者邀请函,请不要紧张、高兴。因为这是你通过面试邀请了解岗位各项信息的第一渠道。

  中国大部分HR不会在电话里面介绍自己的姓名、所在的岗位、面试的流程,一般来说你只会听到:

  您好,某某吗?我是某某公司的,我们在人才网站上(猎头推荐)看到(或者搜索到)你的简历,初步觉得你比较适合岗位要求,现在想邀请你过来面试………

  接到这样的电话,你一定要第一时间打断对方:您好,请问怎么称呼您?

  对方肯定会犹豫一下,然后说:我姓某。

  你一定要继续说:您好,某先生。

  请问您在公司担任什么职位?

  为什么要问对方的职位呢?假设你应聘的是中高层的职位,按照企业里面的招聘权限,一般都是交给主管或者经理来操作的,如果只是交给一个专员甚至前台,那么说明对方对这次面试并不会做精心的准备。因为中高层的面试流程中的面试官一定是公司高管,对于公司高管的行程安排,一定是公司里面有一定职位等级的人。通过这样的推断,你可以决定去不去面试。因为你很有可能兴冲冲地跑过去,发现是一个啥都不懂的年轻人对你进行初面。如此一来,很有可能还需要你进行第二次面试。