泸州纳溪:爬坡上行,加快发展
回顾2009 纳溪酒业在挑战中前行
据了解,纳溪区采取以点带面、集中管理的方式,合理引导酒类企业向园区集中,在大渡临港产业园打造酒业产业集群,形成环境优美、配套完善的现代化酒业发展园区,制定并组织实施酒业园区规划,与泸州酒业集中区相呼应,发挥园区示范效应。同时,积极扶持优势白酒生产企业采取兼并、重组、租赁、定点收购等合作模式整合资源,将辖区内小酒厂生产的优质纯粮原酒集中收购后以品牌方式整体外销,提高整体实力,打造酒业品牌。2009年,纳溪区已在酒业园区内调整建设用地500余亩,用于巴蜀液酒业等企业的技改扩建。
为了贯彻落实市、区招商引资优惠政策,纳溪区积极引导涉酒企业入驻泸州酒业集中区,在项目配套设施费用、办证费等方面采取优惠,并对入园企业采取职能部门联合服务等方式,搭建涉酒企业发展平台,重点突破产业集聚用地、融资制约瓶颈,采取灵活方式解决土地问题,整合资源盘活存量土地,积极发挥银政企促进园区协调作用。为了加快酒业发展,纳溪区还坚持做好三篇“文章”,一是紧紧依托泸州老窖、郎酒两个龙头企业和泸州酒业集中发展区酒业发展平台,在“贴牌”上做文章,增强自身的市场竞争能力。二是扶持重点酒类企业,狠抓“小巨人”企业发展。纳溪区华明酒业已进入省级“小巨人”行列、巴蜀液酒业不断巩固市级“小巨人”企业,今年康庆坊酒业成功进入市级小巨人企业。三是强化酒业招商,采用服务招商、环境招商、以商招商、诚信招商、政策招商等形式吸引资金、项目和人才,增强发展后劲。
展望2010 纳溪酒业确保又好又快发展
2009年已经过去了,2010年纳溪酒业有着怎样的打算呢?纳溪区酒促局相关负责人告诉记者,2010年,纳溪酒业将坚决贯彻落实市委、市政府提出的“三不动摇”、“三个不搞”的酒业发展理念,按照既定的发展目标、工作思路、工作原则,不折不扣的全面完成目标任务。
“明年,纳溪区将继续大力实施龙头带动快速发展的思路引领整个白酒产业快速发展。”纳溪区酒促局相关负责人对记者说,一是实施集团化发展战略,利用产业集中优势,加快推进酒类产业上下游资源的有效整合,重点推动关联企业加快发展,积极推动新的企业与两大龙头“联姻”,形成以老窖和郎酒为依托、浓香型和酱香型并重的大渡临港白酒产业带。二是实施品牌带动战略,通过目标导向,鼓励支持华明、巴蜀液、康庆坊三个小巨人企业通过品牌运作,采用管理、技术、资本等多种连接手段,带动关联企业向集团化、规模化方向发展,使纳溪酒业形成龙头带动,龙身、龙尾互动的发展格局。三是实施酒业集中发展战略。走新型工业化道路,加快企业入驻泸州酒业集中发展区进度。