王石对于自己的背景一直讳莫如深
其实，交代清楚王石的背景，并不会降低对王石成就的评价，反而能够让我们更清楚地认识王石。
现在的万科是中国首屈一指的房地产企业，并且一直以专业化和管理优良而标榜，但创业之初的王石，与大多数公司起家时一样，做的都是倒买倒卖的生意。王石的第一桶金来自于玉米生意，并在此基础上筹建了深圳现代科教仪器展销中心，这是后来万科的前身。
王石职业生涯上的第一次权力斗争，就是深圳现代科教仪器展销中心的经理。在展销中心筹建时，王石原本只是协助筹建，但由于和原定总经理意见不合，导致原定总经理离职，王石取而代之。
虽然王石的这次夺权并不是有意而为，但对于他的职业生涯却至关重要，正是在展销中心的基础上，王石建立了后来的万科。
从1987年开始，王石就开始谋划万科的上市。与其说是王石的前瞻性，倒不如说权力斗争的需要。在万科的前身展销中心建立之后，王石与原来的老东家深特发就一直矛盾不断，王石随时都面临着离开万科的命运，如果没有万科的上市，王石很难在后来一直控制万科的经营，万科恐怕也很难有后来的影响和地位。
君万之争的真相
在专业从事房地产之前，万科也一度在资本市场上大有动作。其早期最引人注目的事件就是入主申花。当年万科有意在上海发展，1993年前后出手购入申花的股票，并和申花董事长达成了收购申花的共识，虽然最终由于种种原因，特别是1994年的君万事件，使万科最终彻底退出了申花，但万科并未因此受损，在股票市场上还是小有斩获，在股市上也大出风头。
这一次收购动作的主持者，正是后来万科的接班人郁亮，这也是郁亮第一次亮相江湖。
无论对万科还是君安，君万之争都是一次重要的事件。
1992年成立的君安证券，当年是证券市场上首屈一指的角色。1993年，君安由于承销万科的B股不利，导致积压了一千多万股在手上，为了抬高其股票获利，君安证券董事长张国庆在1994年联合了深圳新一代企业有限公司、海南证券、香港俊山投资有限公司、创益投资有限公司等公司，准备对万科的经营战略提不信任票，并提议改组董事会。
王石在收到消息后，迅速在半个小时联络了13位万科董事，并动用相关手段使万科连续停牌，还查出了对方阵营中有人乘机建立老鼠仓，最终成功击退张国庆的进攻。