朱敏:从上一轮革命性的产业互联网那里学习

　　在2008年开始清洁技术投资这段新旅程之前，朱敏以2007年把自己创办的WebEx网讯公司以32亿美金卖给思科而享誉全球IT界（详情请于gemag.com.cn查阅2007年5月下《学徒》一文）。朱敏发现，正在发生的清洁技术热潮，与三四十年前的IT革命所经历的三个阶段，有着惊人的相似性。

　　在朱敏看来，当下中国风能和光伏的电网并网瓶颈，与1960年代受制于IBM和AT&T公司主机资源有限，连接超负荷电脑终端后运行困难非常类似。到1970年代，局域网的出现解决了这一问题。而如今新能源分布式发电正是走向局域网的标志。家庭太阳能所发电力能够独立与电网交换，这已在美国加州有实施案?例。

　　在朱敏看来，在第三阶段，浏览器让每个人都能参与，互联网革命得以真正爆发。互联网的核心并不是技术突破，而是商业模式创新。体现在能源上，则是如何创造一种商业模式，让所有能源终端都能全部参与到电网中。“国家电网的作用将变得有限，如果每个人都拥有一个"浏览器"，能够自由地接入互联网，然后衍生出无穷无尽的应用来。”朱敏对《环球企业家》说，它最终将是一个智能能源网。

　　在这样对比坐标系下，朱敏发现，清洁技术的各个子行业都能在现有的互联网产业中找到相对应的角色。局域网需要什么？存储、网卡、路由器、操作系统。在这样的思路下，朱敏开始寻找存储公司。“今天太阳能只是个傻瓜终端，有了储能才是一个智能终端，就像过去的打字机都无法存储一样。那么，我们就去研究当年的存储公司EMC或Seagate，想想伟大的储能公司将会是什么样？”在IT革命的第二阶段产生了SAP和甲骨文这样的伟大公司，反推到清洁技术领域中又将是谁？白天晚上，这些问题都一直萦绕在朱敏脑中。

　　在这个方法论指导下，朱敏投资了上海的理想能源设备，一家从事薄膜太阳能设备的研发、生产、销售的公司。在朱的规划里，理想能源就相当于给全球半导体行业提供装备的美国应用材料；朱敏谈到他的合作伙伴浙江正泰集团，希望它能最终成为一个千亿公司。在他的描述中，正泰所拥有的电器、高低压输配器都与智能电网相关，加上正泰新进入的光伏行业，有望成为一个智能能源局域网的整体解决方案提供商。

　　只不过朱敏不把它称之为“清洁技术”（Clean-tech），而是TET（Technology，Energy，Telecom），“E就是能源，第一个T是IT技术，第二个T是IT的应用平台，能源与IT的结合可能比TMT（科技、媒体和通信业的代称）有更大的市场。”朱敏对《环球企业家》说。

　　过去3年，朱敏成立了12支人民币基金，其中一半都投资在了清洁技术中。朱并不愿披露其已投资了多少个公司，但按照他“每年一家上市公司”的说法，4月15日刚刚登陆创业板的聚光科技(300203,股吧)（一家从事环境质量检测的设备公司），或是朱在清洁技术领域收获期的开始。

　　朱敏认为他正在经历的是与互联网具有同样革命意义的事情。他甚至半开玩笑地说，技术成熟后，中国跟美国之间应该架设一根大电缆，在美国晚上不用电的时候卖给中国，在中国晚上不要电时卖给美国。“太阳能总是只照射一边嘛。”他说。