亚马逊通过合理机制 保障渠道利益

    促销活动力度大？价格频繁调整？挤压代理商利润空间？形形色色的厂商，在市场终端的争夺中，无所不用其极，代理商的销售利润严重得不到保障，成为很多代理商头号问题。

　　快消品行业尤是如此，在快消行业渠道的价值大于一切，企业如果损害了渠道的利益，无异于是给自己埋下了一颗定时炸弹。代理商是以盈利为目的，如果做生意要亏本，为什么还要去代理？

　　香港亚马逊公司有一套科学、合理的渠道利益保障机制。一方面，根据不同的市场环境变化，掌握不同时期价格临界点，既对竞争对手形成威胁，又保障产品在市场中的优势。另一方面，制定统一的促销价格体系，使经销商不会因价格差异，导致产品贬值。

　　香港亚马逊公司通过科学的管理，形成良性循环，有效的保障渠道的利益的同时，也可以不断的增加在研发、营销、管理等方面的投入，以保持强势发势头。