法国葡萄酒在中国的推广思路
2007-08-07 10:35
营销分析
我们面对的大多数进口葡萄酒都不是一个单一的品牌,而是一个相对庞大的品牌集群。在法国并不是每一个酒庄
我们面对的大多数进口葡萄酒都不是一个单一的品牌,而是一个相对庞大的品牌集群。在法国并不是每一个酒庄都开展市场工作,他们的市场销售是委托当地一个协会或者组织进行的,所以,在每次的品酒会上,你都会看到不同的品牌同场品评。而在国内的代理商、或者进口商手里,拥有一个或者多个品牌集群,品种品牌多样化带来的各种盈利的机会,是经销商乐于接受的。经销商的接受,也就意味着打开了渠道。
目前在中国所有优秀的进口葡萄酒的代理商,都是依靠集群优势成长起来的。而在中国众多卓越的食品经销代理商,几乎都是多品牌经销代理。生产商现在要做的工作不仅仅是满足经销商利润需求,还要满足他们多品项选择和多个利润点的需求。利用产区集群推广组合产品,给经销商形成整体品牌力量,从而拉动单个品牌的销售。
葡萄酒的未来在西部,西部的葡萄酒未来在发挥集群优势,一个强大的品牌能够依靠自己的力量,始终保持渠道的畅通,因为“强大的品牌”具有强大的渠道疏通能力。依靠集群的力量说服经销商,品牌的集群作用不可估量。
目前在中国所有优秀的进口葡萄酒的代理商,都是依靠集群优势成长起来的。而在中国众多卓越的食品经销代理商,几乎都是多品牌经销代理。生产商现在要做的工作不仅仅是满足经销商利润需求,还要满足他们多品项选择和多个利润点的需求。利用产区集群推广组合产品,给经销商形成整体品牌力量,从而拉动单个品牌的销售。
葡萄酒的未来在西部,西部的葡萄酒未来在发挥集群优势,一个强大的品牌能够依靠自己的力量,始终保持渠道的畅通,因为“强大的品牌”具有强大的渠道疏通能力。依靠集群的力量说服经销商,品牌的集群作用不可估量。