推广新消费理念
而租赁已经是欧美国家一种成熟的消费模式。衡量租赁业务在资本市场中的地位的主要指标是租赁的市场渗透率，也就是设备租赁额占全部设备投资额的比重。美国设备投资总额的30%是通过租赁实现的，而目前我国的这一比例仅为1%-3%。这让蒋洪伟看到了巨大的市场空白：为何不在中国开一家实物租赁公司呢?
2006年底，蒋洪伟成立了一个调研组，围绕中国租赁市场演变、租赁产品的定位、消费人群等方面展开调研。虽然中国市场大、人口多，但是中国人传统的消费观念是购买，那么租赁的消费人群在哪里?“在通过对城市、农村家庭，学生、流动人群(白领、打工人群)、新婚市场，以及公司、酒店等企业客户调研后，结果出乎我们的意料：40%的人群接受租赁模式，主要是70后、80后、90后消费者，这些人观念新、领悟能力强及经济上相对不宽裕。”蒋洪伟说这让自己坚定了做租赁公司的决心，并派人去欧美实地考察实物租赁业态的运作。
由于租赁在中国是一种新的消费理念，不同于美国租赁公司采取电子商务或小社区店的模式，以邦家在推广上更多地迎合了中国人的消费特点。比如说邦家的租赁门店的面积70%在6000平方米～8000平方米，30%在8000平方米以上，以摆放更多的商品品类，而且还开通了门店的专线巴士，满足客户到现场看实物的消费习惯。至今邦家在全国布局了22家租赁门店，以树立口碑、培育市场。
“对于消费者来说，关键是从购买、占有到支配的消费观念转变，物品的价值在于使用不在于拥有，通过以租代买的方式，可以增加资金周转率、增强投资消费能力。”蒋洪伟告诉记者。有位客户打算购买一台奔驰S350，当时市场价格是120万元人民币，准备使用8年时间。蒋洪伟得知后给出了一个租赁方案：如果该客户同样花费120万元向邦家租车8年(8年后退还10万元作为汽车残值)，客户在这8年间可以换5次奔驰新车或同级别的车，邦家公司免费提供维修、保养，以及处理交通事故并配备同级别的救援车供客户使用。最终蒋洪伟说服客户以租代买。而在邦家的后期经营中，政府、机构、企业等也成为主力客户之一。如在北京奥运会的时候政府购买了大量的床、电视机、电脑等设备，后来只能在北京产权交易所拍卖处理，而广州亚运会吸取了奥运会的经验，很大部分的物品采取租赁的形式。除了赞助车辆外，广州亚运会上的媒体用车、客户用车以及商务车等300多台车都是由邦家提供。今年邦家还将服务深圳26届世界大学生夏季运动会及南昌城市运动会。还有企业的大型活动、各类展会以及婚庆活动等所需的设备也大多选择租赁的方式。