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谁说大象不可嫁给鲸鱼-可乐与九城的联姻案例分析

2007-07-13 09:54 营销分析

既然可口可乐要送给消费者欢乐,就不得不注重它的主要消费群。年轻一代。

既然第九城市要让更多的玩家沾染它的游戏,就不得不关注它的客户,年轻一代。

将二者取了一个交集,发现了共同的目标客户群体所共同栖居的主要场所之一:网吧。

于是,异业整合、混业合作就有了可能。

你卖你的饮料、我宣传我的游戏,网吧是我们共同的渠道。

传统行业和新兴网游贵族联手合作,交友谈恋爱,共同宣传造势,你中有我,我中有你。
|博锐|11
如果把九城比作大象,那么可口可乐就是鲸鱼。

大象嫁给鲸鱼,吨位大、重量级大、体积大,肯定吸引眼球。

况且,二者联合,资源互补,能力互助,网罗所有水陆资源、染指天下。

在那些入选《魔兽世界》主题的网吧,达到120台机器以上的,将由“可口可乐提供赞助装修网吧,包括门头、灯箱、KT板、货架、大幅喷绘写真、各类标志、窗贴和吊旗等等”,网吧只要缴纳1000元的押金,可口可乐就将免费提供一台冰箱。所有这些设备上都印有《魔兽世界》和可口可乐的标志,在一年的合同期内,不能做任何修改,也不能去除。

当然,在可口可乐提供的冰箱或货架上,也是不能摆放其它品牌的饮料的。

通常的场景是一个游戏玩家在货架上随手取下一瓶可乐,付完钱后又匆匆走回座位。对玩游戏的人来说,恨不得能钻进去,渴了更是有啥喝啥。

所以,网吧并不需要像普通商店一样,给消费者提供多种选择。专注的玩家对品牌并不敏感,这给了单一品牌独占顾客资源的机会。

所以,年轻人一进网吧,如同进了一个魔兽世界和可口可乐的世界,咋能不玩魔兽喝可乐呢?

而且二者在营销宣传上更是相互捆绑,渗透交融,此举为双方都省下大量成本,实现了共赢。

 

他们之间的合作给我们的启示是,当两个或多个不同的行业有共同的消费群体时,不妨可以考虑整合在一起,开展联合的推广和营销活动,这样原来需要自己做的成本就减至一半。

如果合作顺利,还可以形成长期的战略伙伴关系,就像麦当劳和可口可乐、百事可乐和肯德基一样。

这就是你为什么在麦当劳喝不到百事可乐,肯德基喝不到可口可乐。

因为他们是两对不同的两口子:)

如今,百事可乐联手盛大,也开始了攻城略地,这场异业整合的战争到后来会是个怎样的结局,让我们翘首以待。

来源:博锐管理在线 ,作者:荣振环