西化的万科与传统的文化
我很惊诧于王石的10元捐款论，初听到有些不可理解，后专门看了王石的博客，了解了来龙去脉，也深为王石感到惋惜。
王石一手打造的万科，有太多其个人价值的影子。外界素有“文万科”的提法，以西方价值观为核心，提倡西方的人文精神，重制度规范和权利义务。
本次抗震救灾前期王石的言行，不是特立独行，也不是某些网友骂的自私自利，而是他从企业运行规律的角度出发，所表明的一个企业家对企业从事公益事业的冷静思考。但一向在光环中、被媒体和企业界奉为榜样的王石，大概没有想到，他在这次大灾难前所表现出的冷静，被认为是一种冷漠。
我也觉得冷漠，王石代表的是相当一部分中国From EMKT.com.cn精英阶层内心深处的价值假设和文化信念，如果我们不加以分析、反思，即使王石道歉了，即使万科称自己捐了1亿，都无法去除价值迷失带给中国社会的威胁！
王石的假设。
依我来看，王石的假设有3个方面：
首先，对得起自己的员工最重要。万科的核心价值观是“创造健康丰盛的人生”，这一次王石提出的捐款以10元为上限，本是好意，怕这种捐款给员工带来负担。但很不幸，他说的话被人误解为缺乏爱心、冷漠，甚至被自己的员工误解。
其次，企业做好自己的本职工作就是对社会尽到了责任。王石认为，对于万科而言，最大的社会责任就是盖好房子，引领行业的发展，满足员工的需求。但如果把这个与万科只捐200万结合起来，大家就觉得这好像是狡辩，万科太自私了。
第三，万科的捐款已经不少了，如果所有的上市公司都捐200万，那是一笔很大的数字。王石的逻辑有些简单，经不住推敲，因为企业的差别很大，房地产公司的利润要高得多，难免让大家觉得王石太“小家子气”。
王石此时的言行显然是破坏了抗震救灾的氛围，不被围攻才怪！
西化的万科遭遇到传统的文化。
实事求是地讲，王石的假设没有错，错在说错了时间和缺少了一些人情味。
万科的做法从公司运营的角度判断没有错，但从道德层面判断，却又大错特错。有人说王石：不管你征服了多少座高峰，但你的心灵却高不过一座坟头。
万科的价值观是西化的，但这一次却遭遇到中国传统文化的剧烈冲击。
王石曾说：“中国企业的文化，最基础的一种是家族式、权威式的，换句话说是专制的，需要领袖人物带着大家往前走。这个领袖是家长式的，不但要有权威、粗暴的一面，还要关爱下属，甚至关心他们的结婚问题、小孩问题，这是中国的传统。但是，显然现代企业和这个是冲突、矛盾的。现代企业需要的是法律、契约讲明大家的关系，讲的是以利己为前提的合作，讲的是法治秩序。”
王石了解中国文化，也了解西方文化。他选择了西方的价值观和文化假设，并将之运用到了万科的经营上。万科将平等、开放、规范、契约精神等西方文化的核心运用到了企业，取得了很好的效果，这就是万科所谓的“人文精神”。
万科的价值观“创造健康丰盛的人生”，其内涵有四：客户是我们永远的伙伴；人才是万科的资本；阳光照亮的体制；持续的增长和领跑。其核心在于第三条，“阳光照亮的体制”是一种比喻的说法，万科的诠释是——对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”；专业化+规范化+透明度=万科化；规范、诚信、进取是万科的经营之道；鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作，反对任何形式的官僚主义。
东西方管理的最大不同，在于后者选择了法制，前者却偏向人治。由于出发点不太，各自对“人”这个概念的解读也不同。西方法制社会存在着一个基本的假定，简单讲就是他们认为人性是“恶”的，人总会本能地寻求自己利益的最大化，所以需要契约和规则；而东方则不然，强调“人之初，性本善”，认为人是值得信赖的，强调道德和教化的力量。虽然经历了民主革命和改革开放，但中国传统文化对中国人价值观的影响，是根深蒂固的。
比如这次大灾难，就是中国传统文化的集中体现：
首先，中国人讲“一方有难、八方支援”。在这样一个灾难面前，中国人的集体主义热情被激发出来，但王石的讲话，无异于给大家泼了一盆冷水，王石讲的是一个人、一个企业的“小家”，而现在社会需要的是“大家”，境界层次就显得格格不入了。
其次，中国文化讲感情，中华民族是个讲亲情的民族。而感情和亲情都无法用钱来衡量，中国人喜欢说“命比天大”，为了救命可以不顾一切，不计得失，强调的是精神和道德价值。西方人则信仰上帝，没有什么比上帝大，因此人命不是最大，要符合规则，比如美国大片《拯救大兵瑞恩》讲的就是这个道理，瑞恩的几个哥哥都已殉国，根据规则，他就可以免服兵役，为了找到他，还牺牲了几个人。拯救大兵瑞恩的士兵不是因为道德高尚，而是他们要尽义务。西方人讲的是权利义务关系，中国人则讲道德，要求牺牲自我、成就他人，所谓“舍生取义”。王石的讲话与西方的价值观是一致的，但与中国文化有很大的不同，王石在这个时候讲这种话，当然要遭到口诛笔伐。
万科没有错，王石需要思考的不是所谓的“青涩”和“修养”问题，而是他大力标榜的“人文万科”的文化内涵，是不是需要更能融入一些传统文化的要素，这是王石需要思考的，同时也是很多类似企业家需要思考的问题。